| 山东临沂兴元煤业公司：针对性管理有奇效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-11-20 9:33:57 经验交流 | ||
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山东临沂兴元公司在安全生产中，注重预见性，根据一线职工临近下班容易出现精神疲乏、注意力减弱的工作特点，有针对性地突出临近下班一段时间的安全管理，充分发挥安全管理中“人”的因素，把安全隐患消灭在萌芽状态。
严防思想麻痹。严格推行手指口述工作法，使职工按章作业成为习惯，把“我要安全”落到实处；坚持安全喊话制度，让职工安全之弦紧绷；推行联保互保制度，把一线职工变成人人都是安全员，个个都是监督员。
严防急躁情绪。在安排生产任务时，该公司综合考虑各方面因素，既包括班组成员的能力、素质，也包括工作面顶板、煤层特点等情况，合理适度地安排生产任务，保证职工在按章作业的同时保质保量地完成任务。
严防出现管理“空位”。公司要求跟班管理人员必须和职工同上同下，严禁提前离开工作面；安检员、瓦检员等特种作业人员实行现场交接班，严密监控临近下班前后的安全情况；执法小分队负责对整个生产现场及人员进行监督，确保安全管理始终处于可控状态。
截止到11月9日，该公司已实现连续安全生产6021天。
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