筑牢安全根基
                                                                       —— 神宝能源公司露天矿 “安康杯”竞赛保安全 
  
       今年，神宝能源公司露天矿以“弘扬企业安全文化，加强班组管理”为主题，以“十个一”活动为重点，结合生产实际深入开展了 “安康杯”竞赛活动，有效地促进了安全生产工作的顺利进行，筑牢了安全生产根基。

        自年初开始，该矿详细制定“安康杯”竞赛活动实施细则和方案，重点从七个方面深入开展“安康杯”竞赛活动。加大宣传力度， 建立矿、段、班三级宣传网络，利用黑板报，宣传栏、安全知识考试，观看安全知识影片、班前一道题等多种形式广泛宣传“安康杯”竞赛活动意义和作用，使“安康杯”竞赛活动深入每位职工心中，营造浓厚的活动氛围。

       围绕竞赛主题，开展“十个一”、“一封安全家书”、“安全联保协议”、“安全生产漫画展”、“安全长卷签名”、“送平安果，带安全巾”、“职工家访”等一系列活动，收到“一封家书”618份，签订安全联保协议书663份。每月进行一次自检自查，共查出安全隐患50多项，及时得到了整改，提出安全生产合理化建议60多条。在安全生产月里，组织职工家属到生产一线参观慰问，为生产岗位上的职工送上解暑茶绿豆水。同时开展职工家访活动，了解了职工的家庭生活情况和职工的精神状态，填写了职工家属走访信息反馈卡。每班进行安全宣誓，开展技术比武活动，全面推广 “一法三卡”制度，加强设备检修，保证机电设备完好率达到100%。

       强化安全管理， 年初制定安全工作计划，建立有目标、有布置、有投入、有检查、有考核的管理机制。坚持每周一的安全例会和不定期的安全生产会议制度，同时加大安全投入，全年投入安全费用6970万元，治理边坡，组织本安体系培训、对标学习，在生产作业现场设置危险源管理标识牌板，给员工发放危险源管理卡方法，促使每名员工对各自岗位工种的危险源有了更全面、更详细的认识。同时，加强职工培训，组织各类培训12期，共培训员工2230人。

        加强班组建设， 细化班组考核办法，更换了班组文化看板，配置电视，移动式黑板等教学工具，利用班前会，对职工进行了安全教育。并开展班组评比活动，对评选出优秀班组，给予奖励，并将考核结果与工资相挂钩，做到奖优惩劣。同时实施了准军事化管理，规范员工行为，实现“五个转变”。并坚持 “岗位风险源辨识活动”，填写危险源观察表，逐步培养职工掌握风险预控能力。

       健全群监员网络，制定群众安全监督制度、群众安全生产总结分析制度、群众监督安全生产责任制、群众安全检查及隐患排查制度和群众监督检查员管理制度等一系列规章制度，选拔了18名优秀职工为群监员，组织进行检查10次，查出隐患42条，整改42条，实现无违章作业，无违章指挥。

      创建安全文化，在工业广场和厂区道路两侧建设安全文化长廊，安装安全标语牌和灯箱，大型车辆上安装安全标语，班组内悬挂职工全家福照片，呈现出以工业广场和厂区道路为主的安全教育一条街，以段、班组学习室为主的学习园地，营造安全文化氛围，实现环境育人。

      坚持以人为本，重新梳理《职业卫生管理制度》、《职业危害告知制度》、《职业健康检查与诊疗制度》等职业健康管理制度，聘请专业人员，对职工进行职业健康培训，让职工提高自我保护能力。同时生产作业区粉尘进行一次全面的检测。按时给职工发放劳动保护用品，每年组织一次体检，认真做好职业健康与环境管理。

 
       该矿通过开展“安康杯”竞赛活动进一步提高了职工安全意识，提升了安全生产管理水平，改善了安全生产环境，保证了安全生产 。

本网特约记者：白静

编 辑：莫日根