【本网讯】 近日，山东能源枣矿集团田陈煤矿对工作不严不细、带头违章作业的1名工长、6名班组长全部进行了撤职处理。让不合格班组长“下课”——这是该矿抓班组长管理的有力举措。 

       为提升工班组长安全责任意识，该矿严格措施给工班长“施压”： 

       开展组织整顿，清理不称职人员。对目前采掘、辅助区队在册的108名工长，212名班组长，依据和《安全质量诚信工、班组长》考核规定的“安全状况、质量管理、三违状况、隐患闭合、班组学习、上班出勤、班组建设”八个方面进行综合考核评定。对1-10月份以来工作不严不细、带头违章作业的1名工长、6名班组长全部进行了撤职处理，并停班反思学习。同时规定从现在到年底凡是出现“三违”的工班长，一律撤除工班长职务。 

       全面提升素质，增强岗位责任心。要求所有工班长要切实做到“五个到位”，即：安全形势必须认识到位、岗位职责必须落实到位、安全规程必须贯彻到位、现场隐患必须排查到位、存在问题必须整改到位。要全面树立“安全第一”的思想，变压力为动力，增强自主管理、大胆管理的信心，坚决做到不安全不生产。同时，要求各基层区队今后必须按照“政治素质硬、责任心强、技术业务精、群众威信高”的原则严格把关选拔任用工班长，对不按规定落实的追究区队党政负责人的责任。 

       建立长效机制，落实全面考核。为给工班长带上“紧箍咒”，该矿出台了《基层区队工班长整顿清除意见》将作为长效机制严格落实。要求各基层区队要完善制定工班长管理规定，明确权利和义务，严格措施抓考核、按照规定抓兑现。要求安监员要把工班长的现场安全履职、现场质量管控作为现场督查的重点内容之一，对违章蛮干、无序作业人员要严格制止、严抓三违。同时，矿每半年对所有工班组长进行综合评定，凡是达不到要求的一律清除。

本网特约记者：魏忠富 通讯员 李守强

编 辑：徐悉