【本网讯】兖矿集团大方煤业公司认真贯彻集团公司提出的 “十大清理十大提升”活动精神，围绕抓煤质破除瓶颈，抓销售降低库存，抓生产拓源增效，致力打造全面质量管理体系，精耕细做提质文章，力求产销平衡。

　　该公司面对煤炭市场的严峻形势，持续强化公司、专业、科室、区队、班组和个人“六级”质量保障体系建设，不断完善各煤质岗位的作业方法与岗位职责，深化煤质闭环管理控制，科学推行煤炭质量控制，发挥分选工艺优势，建立产品质量超前预警机制，全面提高煤质。

　　该公司进一步加强顶板管理和设备维护，做到采精采细、合理配采、有序均衡生产。针对工作面生产中存在的问题，及时制订合理的措施，确保煤炭生产作业正规循环。

　　该公司充分做好煤炭市场调研工作，在紧跟“冬储行情”抓住客户需求心理，加班延点组织煤炭发运的同时，积极为煤炭找“婆家”拓宽销售渠道。积极推行“装车精优作业法”，减少装车延时，保证车皮供应，降低库存压力，保证正常生产。

本网通讯员：邓慧敏

编 辑：兰天