一部部大型挖掘机正在忙碌，一辆辆满载龙马车来回穿梭，工人们在紧张施工……眼下，走进位于福建省三明大田广平的元沙煤矿建设项目，处处是一片火热的建设场景。

　　元沙煤矿开发项目是福建省能源集团的在建省重点项目之一，自项目开建设以来，紧紧围绕能源集团下达的节点任务和年度投资计划，严格依照煤矿基建工作“四控二管理一协调”工作要求，严格管理，务实拼搏， “优、快、好、省”地全面、快速推进元沙煤矿的基本建设工作。 

      进度与安全并举
　　
　　2013年四季度转入试生产是我们的总体奋斗目标，如何确保目标的实现？我们筹建处就要起牵头引领作用，这是元沙煤矿筹建处张毅主任经常提醒的话语。

　　根据网络计划安排，每年初认真分解计划任务，明确各参建单位职责，突出重点，紧紧围绕矿井主链锁工程，提升后勤服务质量，抓好队伍管理，扎实开展班队劳动竞赛，促进单进水平的提高。制定了单位工程施工计划考核管理办法，严格落实执行“井巷工程进度考核专题会议纪要”和“月度工作会议纪要”，对项目部和筹建处进行责任目标考核，及时兑现奖罚。

　　狠抓现场管理，每旬组织一次安全生产检查，每月定期召开安全办公例会，积极开展安全自查自纠活动，做到安全检查与落实安全规章制度相结合，安全检查与落实隐患整改相结合，对查出的安全隐患整改，及时督促整改落实。及时提供24KG、工字钢（设施）等甲供材料的供应，督促项目部实施102轨道下山24KG轨道的铺设和101采区回风下山台阶、水沟及助行器的完善，确保102暗斜井φ2.5绞车的尽早投入使用及人车的使用，提高上山提升的安全系数。今年一季度针对项目部存在人员、设施、管理等方面投入不足问题，及时召开了项目部“投入不足”的三方专题会，要求施工项目部摒弃临时观念，及时纠正并加大安全资金的投入。

      投资与控制并重
　　
　　充分依托技术专业委员会技术力量，强化建井期间的地质工作。成立了地质协调组，地质协调组成员与筹建处地质人员经常深入开展地质会诊，现场巷道素描、填图、资料对比，综合分析等业务工作。开展多项技术优化方案和方案论证，对101采区和103采区地质条件情况开展会审，特别是重新编制了硐探施工方案和首区段的施工，及时调整井巷工程施工计划，在各方案优化论证上，以股东权益最大化角度考虑，在101采区片盘、102采区+340片盘拨口等工程上，能根据现场地质现状，并参照相邻苏桥煤矿的地质情况，慎重进行地质分析，优化比较，妥善决策工程实施与否，节省了资金的投入。

　　筹建班子始终以“宁可不完成任务被罚，也不多打一米无效进尺”的工作理念，严格工作管理，防范投资风险。对没把握的巷道，不轻易掘进、不打一米无效进尺。如先后及时停止了施工条件较好的101采区+180片盘、102采区+220片盘和101采区140片盘开工等掘进工作。对+100m运输大巷和+100m水仓、变电所及中央泵房的方案优化论证和101采区探巷方案和102采区+100m探巷方案，进行多次反复论证，确保了方案最佳可行，有效在对投资风险进行了防范，确保股东权益最大化。
　　 
      施工与环保并行
　　
　　既要金山银山，又要绿水青山，资源开发与环境保护同步到位。这不仅是永安煤业公司对元沙煤矿建设成资源节约型、环境友好型工程的明确要求，也是新元沙矿公司建设“一流矿井”可持续发展的现实选择。

 
　　元沙建设项目自 “四通一平”施工伊始，就注重减少施工期对矿区周围的环境影响，在施工土石方开挖现场采取适时洒水和控制汽车装载量，以减少扬尘及防止装载运行过程的洒落。矿建工程硐口离地表较近施工期间，减少夜间作业时间和实行夜间禁止放炮作业，避免夜间噪声干扰；加强对施工期水环境处理，新建容积1154 立方米的井下污水处理池；充分利用有利地形地势，结合工广平面布置，投资60.3万元在﹢383m～388m位置建筑一道重力式挡矸坝，供施工期弃土、弃碴，累计填方达2万立方米，较好地对固体废弃物进行处置，减少矿区的水土流失。在设备、设施投入方面首选节能环保产品，先后投入2.5M变频带下放电能回馈绞车、钢丝网管塑料聚乙烯复合管、双螺杆空气压缩机等。

　　为有效防止项目建设过程中水土流失，本着“标本兼治、综合治理”的原则，认真做好植被恢复措施落实工作进一步优化，美化矿区环境，同时选择成活率高，成长进度快的优良植物品种。目前，已在办公楼前、+450m平台、+399m工业广场种植草皮、地被苗、红花继木、香樟树、桂花、铁树等设计规划绿化工程近20万元。

本网通讯员：赖雄杰

编 辑：西江月