本网讯：“设备流转，不仅将闲置的矿用设备、备件充分利用起来，提高了设备、备件的使用率，还避免积压闲置浪费，大大降低了生产成本。”山东能源枣矿集团柴里煤矿矿长徐永和介绍说：通过设备的调剂流转使用，今年以来就释放闲置积压物资达362.7万元。

      作为历经50年开采历史的万人大矿、老矿，面对矿井资源接续紧张、生产能力下降、安全生产投入居高不下的困难局面，柴里煤矿积极实施“找煤扩量”战略，先后接管了袁堂井、托管滕东煤矿，形成了“一矿三井”的生产格局。然而，随着发展布局的扩大，购置、租赁的矿用设备、配件也造成了一定程度的积压闲置，难以实现物尽其用的效果。为此，该矿在科学、准确编排物资采购计划，最大限度地降低库存和资金占用的基础上，全面提高设备资产管理水平，优化资产配置，提高物资设备运用效率，在全矿开展设备清查工作，建立物资调剂网络查询平台，对现有物资按照备用、积压可调剂使用、报废处理等进行分类，能够调剂利用的，一律不准再新购置，并在全矿范围进行设备流转使用。该矿经营副矿长杨光群介绍说：矿上充分发挥区队与区队以及三井相互之间的协同效应，在整机设备流转时，库存配件也一并进行流转，最大限度的盘活闲置积压设备，减少了新材料、新设备的投入。”

      据悉，该矿自今年推行设备流转以来，调剂利用材料物资362.7万元，调剂利用设备107台（套），材料储备资金下降了139.92万元，有效压缩各类成本费用支出，实现矿井安全生产效益的最大化。

本网通讯员：管清宪

编 辑：西江月