首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 陕煤化实业集团蒲白农林中心用激励机制抓好对标安全基础管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-11-28 21:44:36 安全专题 | ||
|
近日，蒲白农林中心党支部按照“工作透明化 林业生产安全化 项目标杆化 ”的工作要求，针对中心对标管理工作中存在的各项问题狠抓整改，力求实效，多措并举，全力打造蒲白农林中心对标管理先进化。
一是积极组织参观，学习先进经验。把乔山林业局作为蒲白农林中心对标管理的标杆，今年我中心在陕煤化实业农林生态中心的领导下，积极组织林场负责人和管理人员一行，到乔山林业局参观，学习管理经验。吸取乔山林业局在护林防火、机具管理、项目建设管理等方面的优秀做法，为中心的对标管理工作提供借鉴。 二是开展林业安全基础对标管理。为了加强安全基础工作，按照陕煤实业农林中心关于开展2012年“百日安全”活动和今冬明春护林防火工作的安排，结合农林生态中心2012年安全基础管理考核办法，我中心在11月中旬，由中心主任带队，中心安全基础考核领导小组和森林防火组织机构成员参加，对我中心2个林场共6个营林区的安全基础进行了全面的检查，从检查结果来看，各单位森林防火工作准备较为充分，安全基础状况良好。 三是狠抓对标考核，建立激励机制。针对对标管理工作，中心每月都进行对标考核检查，考核组成员严格按照百日安全生产活动要求和安全基础考核管理办法进行检查。通过检查年底中心将提取林业奖金一定比例，奖励在对标管理工作中成绩优异的林场和个人，同时对于成绩较差的林场和个人给予一定的处罚，做到做得好就奖，不好就罚，奖惩兼顾的对标管理激励机制，实现公平合理奖惩。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com