近年来，川煤集团攀煤花山矿在大力发展机械化矿井的同时，将民生工程作为出发点，使企业发展成果惠及到每位职工，进一步促进了和谐矿区发展。 

       在矿区环境改造过程中，该矿每年划拨专用资金，用于矿区美化、亮化等基础工程建设。先后对矿区四条主干道、职工篮球场进行了改扩建，并新安设了路灯；拆除了住宅区柴棚、采空区棚户房，新建了安置房，并对辖区空地进行了绿化美化，彻底改变了“晴天一身灰，雨天一身泥”的现状，矿区面貌有了极大的改观，职工家属的自豪感、认同感、归宿感明显增强。

                                                和谐矿区建设安全先行

       安全是企业发展最大的效益，安全也是职工家属最大的幸福，在现代化矿井建设中，该矿紧紧围绕“平安花山、和谐花山、文明花山”建设为奋斗目标，狠抓安全生产，在确保矿井安全发展的同时，不断增加原煤生产总量，力求让员工工资收入增长与企业发展同步。2011年，共生产原煤173.35万吨，全年实现销售收入4.25亿元，同比增长10.75%；在岗员工平均工资44354元，同比增长14.7%，员工精神状态、矿容矿貌有了极大改观，和谐矿区建设正稳步推进。

                                                     科技力量促进矿井建设

       该矿以科技进步为依托，以建设“信息化、数字化、智能化安全高效矿井”为目标，先后投入巨资，不断改善员工作业环境，改变巷道支护方式、采煤方法等。现已形成4个综采工作面、4个综掘工作面，已建成的矿井综合自动化系统达22个。采煤机械化程度达98%，掘进机装率达100%。科技的成功运用，员工的安全环境有了可靠的保障，劳动强度明显减轻，企业效益、员工收入稳步提高。

                                                      文化兴企助推全面发展

       在四十多年的建设中，积淀，提炼出具有自身特色的文化理念系统，通过引导和渗透，不断改善员工的安全生产“心智模式”，规范作业行为，促进矿井安全稳定发展。《花山》杂志、《花开矿山》职工文学集等10余种书籍的陆续出版，在塑造企业形象的同时，培育了一大批文学爱好者。企业文化稳步推进，安全文化“十个一”初显成效，员工的安全操作技能得到进一步提高，安全行为逐步规范，矿井安全周期不断延长。截止目前，安全生产周期达1300余天。

                                                      棚户区改造使职工得实惠

       在国家政策的支持和鼓励下，棚户区改造工程于2007年2月正式启动，使二三十年居住在棚户房的职工告别了简陋低矮的住所，职工家属欢心鼓舞。截至目前，该矿已安置棚户区居民1826户，安置人口4200余人，安置面积达8.4万平方米。通过棚户区改造，职工家属的住房得到全新改变，矿区的环境面貌也得到了极大改善。
关爱职工构建和谐发展

       关心职工健康，从点滴做起。五年来，共投入上亿元用于整治井下作业环境，生产环境得到改善，增发职工劳动保护用品等。深入开展困难职工调查摸底、分类建档和扶贫帮困工作，五年共走访慰问困难群体2万余户次，发放各类慰问金、救助金520余万元；组织职工健康体检2万余人次，疗养850人次。认真贯彻落实信访稳定长效机制，变被动接访为主动走访，加强矛盾纠纷排查，实行领导干部接访制度和个案包案落实制度，稳控重点上访人员，做到将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。认真开展社会治安综合治理和打击私挖盗采专项行动，保持了矿区整体稳定。

本网特约记者：蒋能勇

编 辑：徐悉