【本网讯】 兖矿集团济东物业服务中心认真贯彻落实十八大精神，紧紧抓住决战的关键时期，大力推进精细化管理，全力以赴抓好各项安全工作的有效落实，着力打造”本质安全型”企业，确保全年安全生产顺利进行。

      营造氛围抓安全。该单位认真学习十八大精神和胡锦涛同志作的题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告，针对四季度安全决战的特点，造浓氛围，做大声势，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲措施激励人心，引导好、发展好职工的热情和干劲。同时，贴近当前安全生产和职工思想实际，积极开展安全教育活动，确保活动天天有、不断线，全面抓好职工的教育和培训，进一步增强职工的自主保安意识，在中心上下形成人人为决战做贡献的浓厚氛围。

       落实责任保安全。该单位要求广大领导干部进一步转变作风，狠抓责任制落实，特别是在决战安全的形势下，坚决做到思想到位、工作到位，以强有力的措施，扎实的作风，确保安全工作稳定发展。要求各级管理人员扑下身子，把百分之百的时间和百分之百的精力都放在现场管理上，带领职工形成遵章守纪的良好风气。认真开展走动式巡查活动，对干部值班、带班等履职情况进行动态检查，发现问题，及时通报，并按规定予以处罚，奖出动力，罚出压力，确保四季度安全任务的完成。

       精细管理促安全。该单位以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，进一步理顺了中心、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的工作标准。把安全质量标准化工作重点放到规范人的行为、强化制度和措施落实上，形成隐患发现、整理、上报、治理、验收、复查闭合管理体系，使安全管理有序可控。强化落实工作的执行力，严格执行“手指口述”安全管理方法，从源头上控制违章行为，消灭蛮干、贪求省工、省时、省力和惰性侥幸思想，根除“三惯”行为和屡查屡犯“三违”现象，实现由注重“生产型”转变为注重“安全生产型”，由“要我安全”到“我要安全”的转变，确保安全工作万无一失。

本网通讯员：陈爱清 杜祥梅

编 辑：徐悉