【本网讯】  今年以来，山东能源新矿集团赵官能源公司不断创新安全管理制度，通过一系列制度、措施的制定和实施，实现了职工安全意识、安全管理重心、安全管理模式“三个转变”,矿井安全形式持续稳定发展。

　 强化安全教育，实现安全意识转变。在职工掌握应知应会安全知识技能的基础上，赵官能源将安全培训的重点放在职工安全意识教育上。充分利用电视、牌板、宣传栏等形式营造安全教育的浓厚氛围；“三违”帮教小组实施“过五关”；女工协管会开展“致‘三违’家属的一封信”、“夫妻安全公约”等形式开展安全亲情教育；安培中心通过开展“每周一案例”活动开展警示教育，使职工充分认识到了“三违”的严重危害，职工实现了由“要我安全”到“我要安全”的“安全意识转变”转变。

　　严格奖罚制度，实现安全重心转变。该公司按照区队安全自主管理的目标，创新制定实施了《工区内部“三违”处罚管理规定》、《区队绩效考核办法》等制度。调动了基层区队、班组内部安全自主管理的积极性和主动性，实现了安全管理重心由矿到区队、班组的“安全重心转变”。

　　加强隐患治理，实现安全模式转变。赵官能源在加大“三违”教育处罚的同时，根据矿井实际情况，制定实施了隐患市场化管理制度。规定科室人员和安全小分队在现场一旦发现隐患，对有关责任人进行处罚。充分调动管理人员排查隐患、责任工区整改隐患的积极主动性强化了现场管理，实现了安全管理模式由过去的事故后责任追究的结果管理到预防事故的过程管理的“安全模式转变”。

　 通过创新安全管理，促进了“三个转变”，推动了矿井安全工作的顺利进行，今年以来，赵官能源职工“三违”人数较上年同期下降了47%，各类隐患治理率达到了100%，为矿井安全工作的顺利开展奠定了基础。
　　　
　

本网通讯员：冯德强

编 辑：徐悉