安全教育培训是一种多样性、多形式、多层次的继续教育培训工程，培训对象为煤矿职工，目的是吸收新知识，提高业务素质，提高事故防范能力，消除不安全因素。目前煤矿作业中“三违”发生的主要因素就是对安全知识缺乏或者是安全意识不够，因此构建主动防御型安全体系，重点就是要抓好安全教育、形成安全文化、通过先进安全理念和安全措施的灌输让员工达到安全人标准。

一 、安全培训的形式

       1、常规式安全授课。通过对本岗位业务知识的培训，让职工业务素质提高。主要采取授课的方法，以日常工作中的案例剖析来加强职工记忆。此类授课不需要死记硬背，也不需要大而广的知识面。要根据工种不同制定适合该岗位培训教材，注重实际。 
       2、活动式安全比武。开展形式多样职工喜闻乐见的安全技术练兵、技术表演，提出合理化建议，职工身边无违章，班组无事故等群众性活动，多方位的安全文化渗透，引导职工增强安全意识，提高防灾减灾能力。 
       　3、文艺式安全教育。应用图书、报刊、电视、演讲、知识竞赛以及安全文艺形式等，寓教于乐，增强职工的知识性、趣味性和实效性，对职工安全文化素质提高起到推动作用。
　　4、现场式安全落实。班组和岗位是煤矿安全生产工作的落脚点，是安全生产的前沿阵地，班组安全网络建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础，是规范职工安全行为，消除不安全因素，树立“安全你我他”整体思想的“细胞工程”。

　 二、安全文化建立的意义。

　　安全文化推进是安全形势好转的根本保证，众所周知，煤矿事故发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成。而在这些事故中，80%以上为违章指挥，违章作业和设备隐患没能及时发现和整改等人为因素导致，由此可见，一些事故是可防可控的。所以说，建立安全文化是根除事故隐患，控制灾害发生的必要措施。

　　1、安全文化可以让职工自觉拒绝违章指挥

　　违章指挥的动机就是管理人员不顾生产安全抢工程进度而违反安全生产法律、法规及规章制度的行为，盲目指挥生产或强令工人冒险作业，对隐患疏于防范导致事故发生，从主观上讲，这种思想危害特别大。职工安全文化素质的提高，自然就会严格要求自己，严格自己的行为，同时也会监督、劝说安全生产管理人员随时随地勿忘安全，重视人的生命，敢于大胆抵制一切违章指挥。

　2、安全文化会让职工自觉制止违章作业

　　安全是职工最大的福利，也是企业最大的效益，职工违章作业的行为是没有正确树立安全价值观，是缺乏安全知识；故意违章是存在侥幸心理和麻痹思想；失误违章是因操作技能不熟练或设计不科学造成的。建立安全防线，构筑安全屏障是我们煤矿企业经常使用的口号，其目的就是让职工们相互之间互相协作，相互间及时纠正违章，把事故隐患消灭在萌芽状态。职工之间的相互监督，职工家属的叮咛和督促，以及工作地点的安全文化宣传都是控制违章作业的头道防线。

　　3、安全文化是构建长期安全局面的保证

　　短期行为的特征是忽视安全基础设施建设，以损害职工安全和健康的长远利益来换取眼前利益。避免短期行为除了严格的法律、法规、合同约束外，要依靠职工群众，同短期行为作坚决的斗争，保护自己的安全合法权益。形成良好的安全文化，就会使职工在制度、文化的约束下，逐渐使文化产生规范作用，让制度根植于心，融化于行，从而保证煤矿生产的长治久安。

　　4、安全文化是隐患的降魔剑

　　职工将安全文化转化为日常自觉性行为习惯后，就会将安全生产作为安全目标，时时处处遵循不安全不生产作业目标。对于事故放生最为频繁的工作现场，职工们以及班组间都会相互监督、相互提醒。会把发现、处理、闭合隐患作为自己的分内之事，所以说，只有树立良好的安全意识，坚持科学的安全文化引导，才会形成真正的群防群治。灾害并不在于事故本身而是对事故以及隐患的麻痹思想，同类事故的连续发生是没有深刻吸取事故教训所致，事故来源于麻痹便是更好的总结。职工安全文化素质的提高，能及时发现和督促隐患整改，从而避免一切事故的发生，做到警钟常鸣。

　　 三、构建安全文化，培训是前提

      一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强职工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

　 职工安全培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位安全培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，使自己的安全知识、对隐患的防控能力达到高一层标准，职工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径，只有这样，才会适应煤矿生产形势的需要。

　　职工培训是一项重要的人力资源投资，而建立安全文化是一种有效的激励方式。在员工中建立正向监督激励、整改激励、发现隐患激励；设立月度（季度、年度）安全标兵、安全区队、安全班组；奖励技术革新、小改小革……只要有利安全生产，给予适当的奖励都是安全文化所需要的。而在这些奖励中，对于煤矿一般职工来说并非易事，需要引导和启迪。这就需要安全培训，让他们掌握相应的安全知识，确立正确的安全价值观，从而形成一种特有的安全文化氛围，调动起全员参与安全管理的积极性，才会将安全意识做到随时随地、每时每刻；才会形成群防群治，构建起牢不可破的安全长城。

       总之，进一步开展职工安全文化素质教育和安全技术培训是搞好煤矿安全生产工作地前提。提升职工安全文化素质，规范职工的生产行为，培养职工良好的安全责任意识是煤矿安全文化建设的主题。搞好企业安全文化建设，提高职工安全文化素质，是当前煤矿安全生产管理工作中刻不容缓的事情，随着职工安全文化素质的不断提升，煤矿安全生产形势随之会更好。

（作者系焦作市华州煤电培训中心教师）

作者：河南煤化焦煤白云公司 刘茂德

编 辑：徐悉