本网讯：（本网特约记者：张丽玲）潞安王庄矿工会努力提高工会干部素质，采取学、比、管、励“四字法”，增强了工会干部自身素质，打造出适应新形势的工会干部队伍，收到了良好的效果。

 

     “学”：建立干部学习制度，采用“双向”学习方法坚持自学与集体学习，利用每天班前会、周二、五安全学习时间，组织干部职工进行理论学习、业务知识学习、文件学习、形势任务学习，每周学习时间不少于5个小时，为检验学习效果，还不定期举行学习考试，做到了严格学习签到、考评、笔记制度。同时还采取“菜单式”培训的方法，有效激活了大家学习的热情，与此同时还采用“走出去、请进来、坐下来、集中学、业余学、自己学、互相学”等方式，进一步提高工会干部的业务素质和工作质量。

 

      “比”：在干部职工中，在部与部之间开展“比学习、比业务能力、比奉献”的“三比”活动，结合“创争”活动的开展，干部职工学习热情高涨，不仅在业务上专研，在晋升职称、提升学历上还下功夫，参加自考的人数越来越多，读书、学报、提升技能的氛围也越来越浓厚。整体素质快速提高。

 

      “管”：不断完善制度建设。在工会干部职工中积极开展创先争优活动，要求每名工会党员干部与一名群众结对子，为群众办一件好事实事；为企业发展提一条有价值的合理化建议；每月由一名部长带队，坚持深入基层督导检查工作不少于一次，认真听取基层队组和职工的建议和意见，及时反馈信息，解决出现的问题，化解纠纷。制度下的工会团队，工作效率大大提高，工会的桥梁纽带作用得以很好发挥。

 

      “励”为广大干部职工提供广阔的平台，建立激励机制，激励大家工作热情和创造力。在评先选优、提干的角度上，优先倾斜政治过硬、工作积极勤奋、业务素质高、工作能力强的人员，对有业务专长的人员，选派学习深造，有效激励了大家的学习工作积极性，提升了工会工作绩效。 （张丽玲）

本网特约记者：张丽玲

编 辑：一帆