本网讯  峰峰集团羊东矿一机电区自建区以来，始终坚持人性化管理，并逐渐形成“保安全、保运转、保提升”的安全生产理念，不断完善安全机制、优化生产系统、狠抓质量建设、营造安全氛围，截至2012年11月1日，该区已经连续安全生产32年，并且未发生过轻伤和二级以上非伤亡事故，质量标准化保持了一级水平，在该矿保持着安全周期最长的发展势头。

 

      该区党员干部职工把连续安全生产32周年当作一个起点，转变成一种动力，为决胜四季度，打赢攻坚战，实现该矿全年各项奋斗目标再立新功，该区作为羊东矿名片单位正努力以成为峰峰集团乃至整个冀中能源安全生产叫的响的井下单位为目标。

 

      该区连续安全生产32周年为契机迅速掀起比学赶超的热潮。作为该矿主出煤系统的“咽喉要塞”，该区井上下共有18个岗位，每个岗位都能影响到该矿的安全生产工作，可以说肩上责任重大，取得今天的成绩来之不易，因此他们倍加珍惜，从自身查隐患、找不足，从身边找差距、定目标，进行个人对标，岗位对标，班组对标，区域对标形成合力，以点带面促进全区提档升级。

 

      该区加大质量标准化建设，夯实工作根基，以高标准的工作水平为安全生产提供优质服务。质量就是生命，质量就是效益。该区井上下8部皮带战线，18个独立岗位，只有高标准、高质量的工作基础，才能符合安全要求，达到生产所需，才能保证该矿产多少煤该区就提多少煤。积极提高每名干部职工思想认识，提升工作水准，对照质量标准化要求，逐条逐项的检查各自工作，分类分步对照标准严把每个环节，夯实每项工作基础，创造更多的精品工程。
该区认真落实安全生产责任制，强化安全管控不动摇，确保安全生产无事故。做到全区班组长以上管理人员要滤清工作思路，切实履行本职职责，加大现场安全管控力度，继续推进“岗位双述”、“139”管理模式等规章制度，真正起到干一项成功一项，管一片规范一片的作用，从点滴入手，从小事入手，加强班组建设，提升班组战斗力。使每名职工要自觉遵守各项安全规章制度，养成良好行为习惯，熟记岗位操作程序，时刻绷紧安全生产弦，做到自己不三违，身边无三违，主动排查岗位隐患，精心维护机电设备，坚决做到保安全、保运转、保提升，圆满完成全区各项奋斗目标。 （董宴宾）

本网通讯员：董宴宾

编 辑：一帆