【本网讯】安徽金黄庄矿业公司把加快矿建提速作为落实“质量效益年”活动的总抓手，扎实开展“矿井建设提速年”和“掘进会战年”活动，矿井建设再创历史好水平。

　　综合推进成效明显。1-10月份完成掘进进尺4960米，超全年计划任务960米，单进达到128米，均创六年来最好水平。以掘进施工带动的矿区建设全面加快，矿井通风、排水、供电、提升、安全监控、瓦斯抽采等各大系统运行良好；一采区轨道上山、一采区回风大巷、胶带运输大巷、主井提升运输系统等重点工程稳步推进；办公大楼和三栋单身公寓主体竣工，洗煤厂顺利开工建设。

　　瓦斯治理实现突破。上半年实现了三处石门安全揭煤，节约工期90天，打破了影响矿井建设的“双突”瓶颈，8月份顺利通过安徽省瓦斯治理能力评估，成为安徽省首家通过瓦斯治理能力评估的煤矿，结束了“双突”矿井技术托管的历史，节省托管服务年费600万元，。

　　“质量效益年”活动成果显著。金黄庄矿业公司坚持把优化创新作为降低建设成本的有效手段，坚持“凡有施工的地方就有优化可能”的理念，对巷道布置、设备选型、瓦斯防治、提升运输、管线敷设等一切生产环节、组织管理环节，积极开展设计方案、施工工艺和施工组织的优化与创新，1-10月份节约资金1150万元。同时，加强资金预算管控，严把工程结算关，1-10月份审核工程款10555万元，审减资金1021万元。

　　矿建环境和谐稳定。公司坚持全心全意依靠职工办企业，通过一系列的讲座、各种主题的演讲比赛、不拘形式的结对子协议、各种形式的强化培训、岗位练兵、约谈制度、周六电影日等形式多样的活动，不断强化并积极引导员工的高层次需求，让职工的健康合理需求不断得到满足，让每个煤矿人都能看到实实在在的发展前景，产生归属感和自豪感，从而迸发出潜在的工作欲望。同时保证物质投入，积极改善职工工作、生活条件，努力打造幸福企业，装备了多功能会议室，建成了休闲娱乐、学习培训的阵地；开办了职工超市、医疗室，改造了职工食堂，新建三栋单身公寓楼，满足了职工个性化发展需求；畅通信息交流平台，设立矿长、书记信箱，坚持矛盾纠纷排查，理顺职工情绪，营造了矿井和谐稳定的建设氛围。

本网通讯员：魏晓 高永军

编 辑：兰天