山东能源新矿集团赵官能源公司综掘三区班长高玉生是出了名的好人，说他好，人们一般用“干活实在、认真负责”来形容，在工区干班长，这是必备的素质之一，除此之外，高玉生还有哪些优点呢？ 

       今年33岁的高玉生，是山东省新泰市石莱镇人，在山区长大的他，从小温和忠厚，是乡亲们眼中善良懂事的孩子。1995年，16岁的高玉生来到山东淄博的个人煤矿打工，从事井下采掘工作，从那个时候，他就懂得生活的艰辛，也历练了吃苦耐劳的性格，在艰苦的环境里，他咬牙坚持，从不退缩。2010年7月，高玉生来到赵官能源工作，从入矿第一天起，他就坚定了扎根赵官的决心，国有煤矿的一切，让高玉生感到了从来没有过的安心和希望。
掘进工作，每天放炮进尺、锚喷支护、耙装运输，在一般人眼里，又苦又累，还有一定的风险。一年到头，天天从事这项工作，对于一个年轻人，既是对身体的考验，也是对意志品质的磨练。一开始，高玉生就使出全身力气，无论做什么，他都是第一个带头，别人两趟能做的事，他一趟就完成，自己干完了份内的活，还要帮助别人干，在他心中，班中的弟兄们，都是一家人，谁也不能掉队，大家在一起，就要集中团队的力量，完成当班的进尺任务，保证安全生产。 

       后来，高玉生因工作积极、职工威信高，被工区任命为班长。上任以来，他主动给自己加任务，以高度的责任，处理好班内的各项工作。按照常规，一名班长，重点是盯在现场，负责安排协调班内的各项工作，做好管理，但是，高玉生不这样看，他认为班长是工区的“兵头将尾”，责任重大，既要按照领导安排，带头生产，又要团结带领班中的工人完成任务。在这种思想的引领下，高玉生重新定位，发挥自己的体力好、技术过硬的优势，一方面亲自带头干，一方面做好现场技术指导，很快，一个曾经落后的班组，在高玉生的带动下，当月就“翻了身”，很快，在安全生产、工程质量、进尺指标、月收入和出勤率等方面，都在工区名列前茅，几个月后，他的班组，成为综掘三区内外有名的先进集体。 

       一个班长好不好，领导看得清，职工心中也有一杆秤。在工区，评价一个人，除了他的工作表现，还有一个重要因素，是他的心是否公道，对于每班计分考核的班长，这个标准，尤其关键。 

       在高玉生的班里，有两个人是他的亲戚，一个是内弟，一个是妹夫，在这样的前提条件下，班长的分配是否公平透明，无形当中，就会成为众矢之的。高玉生打心眼里感到，越是亲戚，越是要严格管理，不能因亲情而丧失原则，去搞暗箱操作。他实行每人每班得分公示，根据当班的工作表现，当场计分，结果一目了然。对于干得好的工人，他适度加分奖励，对于表现欠佳的工人，他适度减分，不管是谁，一视同仁，从不姑息迁就。时间久了，大家看到了公平和公开，他的亲戚，从来没有因这个因素获得一分的照顾，相反，他多次处罚过他们，此举赢得了工人们的一致信任。

       高玉生是一个懂事理、爱动脑筋的人，今年新矿集团 “质量效益年活动”全面推行以来，细心的他，开始琢磨如何在综掘工作中节省投入，尽最大可能创造效益。在具体工作中，工程质量的优劣，直接影响工程开支，比如，在打锚杆时，要找正角度，不能打歪，也不能穿皮；锚喷的厚度也要符合规程规定，不能超过规定厚度；遇到断层时，要多打眼，少装药，有的地方甚至是不装药，由此可有效减少冒顶量，提高工作效率；在敷设顶网时，两张顶网的搭接要合理，不能出现过多搭接……这些细致的地方，往往不会引起人们的关注，而节支降耗，却是从细节开始的，每天都能将这些方面工作做实做细，一个月下来，就能节省一笔可观的费用，与此同时，高玉生还注意将现场的废旧钎子等进行回收，以旧换新，每班结束后，他将废弃的水泥袋子、矿泉水空瓶等全部收集在一起，集中运到井上。 

       一向谦虚低调的高玉生，以优异的工作成绩和独特的人格影响力，赢得了矿区上下的一致赞扬。去年，他荣获新矿集团优秀群监员和赵官能源金牌员工称号，成为名符其实的优秀班长代表，但是他总感到自己的工作还不够，不值得表现。他诚恳地说：“这些工作，都是一个班长应该干到的，只有你自己带头真干，大家才能支持你配合你，工作才能不落在后面，这，就是我的心里话！”

本网通讯员：李鲁山

编 辑：徐悉