【本网讯】  为进一步规范矿井安全质量标准化建设，全面强化业务主体管理责任和业务保安措施,裕隆集团以打造高度文明生产矿井亮点工程为目标，推行专项安全检查常态化开展，推动安全管理标准化、专业化、动态化。 

       划分专业检查组。即生产调度组，负责调度管理、人员定位系统、监测监控系统、通信联络系统、应急演练、调度管理制度及资料的检查；安全管理组，负责火药放炮、安全设施、职业卫生、安全培训、安全管理制度及资料的检查；技术管理组，负责一通三防、防治水、顶板管理及冲击地压、应急预案编制、作业规程、措施、技术管理制度及有关技术资料的检查；机电运输组，负责机电、提升运输、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统及相关制度及资料的检查。

       明确专业检查标准和进度安排。依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全与职业卫生评估标准》、《煤矿安全质量标准化》及上级颁发的文件要求及新规定，每季度组织一次检查，对检查出的问题，下发整改单，明确整改完成时限，建立专项安全检查未整改问题跟踪督办台账，及时调度各矿问题整改完成情况，形成闭环管理。

       强化责任考核。将检查任务纳入绩效考核，对上级业务部门检查出的问题，查明问题原因，层层落实责任，逐级进行追究，并按照分工和责任大小，给予绩效扣分。

本网通讯员：齐章勇 朱建平

编 辑：徐悉