11月6日，陕煤化集团神木煤化工产业公司董事长任沛建、副总经理杨廷军、党委副书记朱宝平、总工程师蔡元带领安全环保部、生产技术部、规划发展部、财务部、党群工作部、工会等有关人员深入神木富油能源科技有限公司调研，就该公司近期生产经营情况、2013年工作打算和“十二五”后三年公司发展思路及想法进行了座谈。

      在听取了富油公司总经理杨占彪就公司今后发展方向的想法，公司常务副总经理马忠印就热解装置试车、整改的进展及加氢装置稳定运行的情况汇报后，任沛建董事长一行又到生产现场进行了检查。

      任沛建董事长在调研中首先对公司全体员工表示祝贺和感谢。他指出，“听到加氢装置在工艺上已达到平稳运行的条件，并产出合格柴油的消息我很高兴。从制氢装置到加氢装置工艺流程的贯通，生产出合格柴油标志着我国用煤焦油全馏分加氢生产柴油产品的突破，是我们最大的亮点，也是我们最大的贡献，说明我们驾驭这套装置的底气越来越足了。事实证明，在项目建设和装置调试的过程中，我们遇到了很多问题，但就是这种‘敢为人先’的精神把大家凝聚在了一起，我们克服了数不清的困难，靠我们自己的努力，实现了成功驾驭煤焦油全馏分加氢生产柴油产品的目标。”

      任沛建董事长指出，在热解改造和加氢装置开车过程中，各项工作协调有序。就下一步工作他要求，一是广大干部员工要坚定信心，保持目前装置稳定运行的态势，在生产经营过程中呈现出干劲足的良好局面，队伍和谐气氛日益浓厚。二是集中精力调整加氢工艺、优化参数指标，确保各项指标平稳达标。三是热解改造分步实施、人员分工负责，要咬定改造目标不放，下定决心，坚定信心，付出耐心，确保装置的如期开车。四是要快速提高现场人员的运行操作水平，提高驾驭装置的能力。五是做好生产成本核算工作。任沛建董事长还就计量、污水处理、安全及职工生活等方面工作进行了安排。

      富油公司总经理杨占彪最表示，一定会按照任董事长指示精神，将工作做细做实，一是稳定加氢装置运行。二是加快热解改造步伐，确保装置按期恢复。三是精打细算，降低成本，度过难关，为产业公司、集团公司交上一份满意答卷。

本网通讯员：周树成

编 辑：一帆