本网讯：进入四季度以来，中煤集团徐庄煤矿坚持关口前移、重心下移，巧打班组建设“三张牌”，确保“百日安全”活动期间安全生产。 

      一是打好班组管理牌，把好三道关口，不断提高自主管理水平。把好职工“入井关”，班前会前认真了解职工精神状态，确保职工安全上岗作业；把好“现场关”，跟班队长做到隐患掌握及时、排查分析及时、落实整改及时，营造安全有序的作业环境；把好“生活关”，不定期深入职工家中走访，关注职工工作以外生活，引导职工培养健康生活方式，帮助职工解决实际困难，以良好的精神状态投入到安全生产工作中；二是打好班组建设牌。为充分调动班组长工作积极性，该矿加强对班组长管理和考核，严把任用、管理、考核各个关口，提高班组管理整体水平；三是打好职工素质提升牌。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，充分利用多种形式教育引导广职工牢固树立从“要我安全”到”我要安全”的思想转变，并从最基本的应知应会知识和最基础的操作技能抓起，增强职工辨识作业现场中安全隐患的能力，提高职工安全素质，同时充分发挥班组长的“兵头将尾”作用，借助岗位练兵、技能竞赛等载体，激发职工学理论、强技能的积极性。

本网通讯员：甘秀启

编 辑：西江月