今年以来，鹤煤十矿按照“理念融入、行为养成、环境塑造、管理推进”的企业文化管理模式，采取项目归口管理，责任到人，季度考核的办法使该矿矿的企业文化建设有了长足的发展，矿井环境面貌有了较大改观，员工的整体素质、精神面貌得到了明显提升。

 

      注重理念融入，促进观念形成。企业文化理念是企业的灵魂。为使集团公司文化理念渗透到每一个员工心灵深处，由感性理解升华为理性认识，实现自我管理。该矿认真制订了实施方案，成立了企业文化宣教小组，开展了形式多样的企业文化建设活动。通过开展井口送温暖、安全知识抢答赛、班前班后会诵读安全理念、安全宣誓、开展安全理念故事征集、安全演讲等一系列文化活动，强调安全对企业、个人和家庭的重要意义，不断增强员工的安全意识，使安全理念，企业文化逐步走遍矿区各个角落。

 

      改善矿区环境，建塑企业形象。该矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，实现了“人在景中，楼在园中”的美好愿景；物品编码管理，材料归类上架，重型物品按序摆放，矿区道路畅通无阻，房屋窗明几净，墙壁粉刷一新，花园式的工业厂区、焕然一新的井上、井下工作现场，展示出现代化矿区的风采，给人留下了奋发向上的新面貌。此外，该矿在井下猴车道、通勤班车上道安装了语音广播，制作了以企业核心价值观、安全生产“零”理念、安全常识等为主要内容的广播节目，在员工上下班时循环播放，让广大员工在舒缓的旋律中，进一步掌握了企业核心理念、安全理念、安全规程以及矿井基本概况等知识。

 

      强化培训，全面提升员工素质。在企业文化创建过程中，广大员工的直接参与是关键。按照“创建学习型企业、培育学习型员工”的培训要求，该矿充分发挥员工安全培训中心三级安全培训基地的作用，采用正规课堂教学、多媒体教学、模型教学、现场操作等多种培训方法，把企业文化的安全理念融和渗透到员工的实际工作中，使得一些干部、员工将学到的文化理念更好的运用到自身日常的管理、操作等具体工作中去，起到了显著的效果。此外，该矿不断强化岗位行为规范，切实前移安全教育关口，把学习活动延伸到700米井下，在现场组织员工学习规程措施、“手指口述”操作法等内容，全面提高了员工的业务素质和实际操作技能。

本网通讯员：许 利

编 辑：兰天