| 阳煤集团一矿综合服务中心当好矿山后勤兵 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-12 11:59:59 经验交流 | ||
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今年以来,山西阳煤集团一矿综合服务中心紧紧围绕集团公司 矿生产经营目标和后勤也是生产力的主题,党政齐抓 软硬兼施,针对实际,扎实开展优质服务工作,从而,尽心尽职发挥后勤兵的作用,为矿山发展壮大做出自己的贡献。
该中心担负着矿班中餐 值班餐制作发放 标化卫生清扫 会议服务 职工就浴 绿化造林 日常管路维修等任务,针对点多面广 人员素质参差不齐等不利状况。中心党政领导做到四抓 四看。围绕主线 发挥各级带头作用,从而把工作抓实抓细。
在年初,中心党总支牵头制定党建目标,签订目标责任书,与此同时在各支部开展创先争优。和党的纯洁性教育,基层组织作风年活动。全体干部公开承诺。对党员干部进行测评,满意度度达90%以上。总支发挥主线作用,启动创建星级窗口活动。发挥党员的模范带头作用,为了发挥党员在安全 生产 优质服务和谐稳定中的先锋模范作用,并结合创先争优五个好 五带头的要求,在党员中开展六比六看活动。通过开展活动,党员带头严把安全 优质服务,保证职工吃上放心饭菜,洗上干净舒适的澡,会议服务一流。 绿化工作走在前面。
为扎实搞好后勤工作,中心行政采用软硬件兼施,在硬件上和矿上协商,改善职工就浴 吃饭环境,对各种旧管路进行大修,更换。特别,新班中餐投用 改变就餐环境,为让职工吃好,对外窗口实行了套餐制,24小时服务。使职工就餐环境和领导就浴环境大大改善。随后对北楼吊篮进行改造,解决井下职工换衣难的问题,他们严把成本观,从一滴水 一度电做起。本着既要为职工服好务,又要不浪费成本的原则。从细节入手,首先池水要离低于池面20公分,仅此一项一个月为矿节约六上万元。
服务无止境,中心又采用走出 请进来的方法,先后派10余名餐饮和标化服务员到药林宾馆培训。回来自己编教材进行培训。随后又组织队干以上干部到兄弟单位取经。回来根据实际制定工作目标。为明年工作打好基础。
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