【本网讯】 进入年末，为进一步保证安全生产持续稳定发展，重庆永荣矿业曾家山煤业分公司深入推进“锁定目标，向管理要安全双百佳竞赛”活动，该司以铁的决心、铁的手段、铁的制度、铁的纪律狠抓安全生产，以安全生产的优异成绩胜利跨入2013年。 

       铁的决心，锁定目标。由该司领导班组牵头，深入推进“锁定目标，向管理要安全双百佳及‘三无’竞赛活动”，从上到下，层层落实责任，并通过与职工签订安全生产决心书，将安全责任落实到人头，进一步深化安全管理，狠抓隐患整治，狠反“三违”，全面增强全司人员完成目标任务的使命感和责任感；

       铁的手段，全场警闭。以严管严控、重奖重罚为抓手，全面实施安全全场盯防制度，进一步深化“三网”建设，以铁的手段落实各项安全措施，强化现场管理和加大执法查岗力度，严格执行领导、专业管理人员井下跟班、带班质量，严格执行“两长一员”、“三位一体”、“3.15安全质量确认”，真正做到严管理、强作风，真正做到安全生产精细化管理；

       铁的制度，向“零”奋斗。进一步健全完善干部管理责任追究办法和安全管理责任追究暂行规定，将安全理念有机融入到安全生产实际当中，健全机制，严格管理，设立“安全红线”，对触犯“红线”的直接责任者坚决进行严肃处理, 将“安全第一”思想的强化和安全管理制度融入贯通，进而增强职工、管理人员责任意识，进一步咬定“安全”不放松。

       铁的纪律，反松防松。严格执行《安全问责及严管重罚办法》及《全生产不放心队认定标准及管理规定》，进一步深化“五治”强作风，切实加强对管理人员庸、懒、散、乱等不良作风整治，彻底瓦解管理放松、管理懈怠、管理失职等问题。严格落实各级安全生产主体责任、“一岗双责”以及科室部门业务保安职责，进一步增强全体干部职工安全责任落实，持续保持安全高压态势。

本网通讯员：陈忠良

编 辑：徐悉