| 山东新汶矿业集团物资供销有限责任公司加大技术创新管理,促进可持续发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-12 12:03:59 厂商在线 | ||
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山东新汶矿业集团物资供销有限责任公司紧紧围绕“挖掘无形资产,实现三次跨越”目标,坚持“自主创新、重点跨越”的科技发展指导方针,以提高企业科技创新能力为重点,不断完善科技创新体系,提高科技成果转化率,进一步突出科技对企业发展的引领作用。以科技创新和科技成果转化为重点,以搭建技术平台、培育创新环境为突破口,努力完成各项指标任务,科技工作取得了新的进展。
为加快公司科技技术开发步伐,结合公司自身的具体情况,他们制定出了“三大创新”发展规划和技术创新实施方案。一是进一步加强科技工作领导,实施科技开发项目负责制,严格控制设计和开发过程,兑现项目奖惩,保证了项目的顺利完成。二是深挖企业内部潜力,对产品生产工艺进行技术改造,进一步完善生产工艺,扩大生产规模,形成系列化产品生产。三是充分利用现有的生产条件,利用新材料、新技术、新工艺、新设备,生产出适应市场、技术含量高的新产品。四是在寻找调研重点项目的基础上,开发一些投入少,技术含量高、效益好的项目。五是坚持科教兴企的指导方针,加大科技投入,认真落实好“三大创新”激励政策。
他们针对传统ERP系统的局限性:业务管理的链条不能迈出企业大门,不能有效的整合外部供应商资源,难以实现对采购的定价、谈判、供应商选择等重要的采购流程进行管理。组织专业人员研发应用电子采购系统,通过建立电子化的采购谈判定价流程,实现全过程(谈判比价、招竞标)的记录和跟踪,采购谈判、招标与比价过程可记录、可追溯,采购谈判过程均在系统中全程记录、在线审核,强化了采购的内控管理,结合采购风险管理以及内审、内控制度,建立对关键业务环节的跟踪和管理,加强对采购风险的事前、事中、事后控制;使企业在采购谈判中获得更强的谈判能力,获得更低的价格和更好的服务,增强采购过程的透明度,降低采购中的各种风险,提高管理精细程度和管理效率。堵塞了采购环节的漏洞,实现了阳光采购。
他们与专业化生产公司进行技术合作,联合研制开发了适合各类煤矿井下使用的自动无压平衡风门。两道风门之间实现电控闭锁,通过传感器实现开闭;为确保使用安全,安装语音报警装置,配有防爆蓄电电源,在停电的情况下,能继续工作3小时以上,停电后可以人工开启。
他们研发“笼形矿用锚索”,该专利产品是在现有锚索本体上,加工多个笼形膨胀节,笼形膨胀节的外径小于锚固钻孔的直径,由于膨胀节的作用,能够使树脂锚固剂充分搅拌均匀,与孔壁结合牢固,锚固力比普通型矿用锚索提高20%,提高了井下支护的安全性,而生产成本降低了约20%。
他们针对目前矿井支护常用的无纵肋螺纹钢式树脂锚杆和等强螺纹钢式树脂锚杆存在的缺点,通过提高轧线设备精度,研制出一种具有预紧力高、杆体全长等性能的热轧细牙等强螺纹钢式树脂锚杆,该锚杆主要特点是杆体全长等性能、预紧力高、防震、防松动、材料利用率高,实现了二次支护,降低了支护成本,提高了巷道安全性。
他们通过强化科技管理,科技投入逐年增加,技术创新项目持续开展,引入和培养高科技人才,加快了技术向产业发展的转化,以创新促发展,提高了可持续发展能力。
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