神宁集团太西洗煤厂在抓好员工技能培训的同时，不断拓宽岗位练兵技术比武范围、创新比武方式、完善奖励机制，以搭擂竞技的形式激励员工学知识、长本领，员工培训效果与操作技能进一步提升。五年来，共有25人在全区及集团公司技能大赛中取得优异成绩，其中有1人荣获自治区五一劳动奖章，4人被授予“全区杰出青年岗位能手”，8人被授予“全区技术能手”。

        一是坚持“循序渐进、积极稳妥”的原则，在比武工种设置上不断延伸，在洗选主要工种开展比武的基础上，先后增设装载机司机、厨师、面点师等比赛工种，使竞赛工种由最初的10个增加到27个，竞赛范围几乎辐射到全厂各个层面。二是坚持“公正、公开、公平”的原则，进一步规范、细化竞赛流程，由纪检监察人员全程参与竞赛监督、指导及评判工作，在竞赛裁判确定上，实行各参赛单位评判人员交叉、部分外聘和全部外委等多种形式，提高竞赛透明度。三是坚持“学什么、练什么、比什么”的原则，将比武科目、复习题题库全部进行公开，便于基层单位组织技术人员对参赛人员进行赛前培训、辅导，确保比武有目标、有方向、有效果。四是坚持“贴近生产、贴近安全、贴近效益”的原则，结合各岗位工作实际，拟定比赛试题，在检修类工种比武中，将现场电气故障排除、小型电动机中修等作为考题；在洗选工种竞赛中，将各项考核指标同生产实际的产品回收率、生产时间利用率及经济效益紧密结合，练出了水平，提高了工效；五是坚持“以赛促培”原则，分别在新投入运行的翻车机、35千伏变电系统、C80装车系统开展岗位练兵、技术比武活动，促进了新工艺、新设备、新技术的应用和推广。六是坚持竞赛为安全生产服务的原则，始终将竞赛的实际操作过程、操作行为作为规范员工操作行为的手段，在每个工种的理论试题上增加本质安全知识内容，增强了员工的安全意识。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：徐悉