该厂是神宁集团煤化工基地建设的第一个精细化工项目，2011年9月打通全流程，由建设阶段进入试生产阶段。今年以来，该厂以提高装置生产负荷为中心，通过开展工艺纪律、操作纪律和票证管理制度执行情况的监督检查工作，持续开展“重视一伸手，严防误操作”活动，提高了员工的纪律意识，规范了操作行为，基本杜绝了由“误操作”引发的无计划停车现象；组织开展了以“比安全水平，赛保障能力；比优质运行水平，赛产品生产能力；比工艺操作水平，赛产品质量控制能力；比物料平衡水平，赛降低消耗能力；比管控水平，赛劳动纪律管理能力”为主要内容的横大班劳动竞赛活动，掀起了比、学、赶、帮、超的热潮；组织开展了“大干100天，冲刺年目标”活动，明确了组织机构、活动目标和组织措施，生产装置运行水平持续提升，生产负荷达到95%以上，基本达到设计生产能力，并实现持续稳定运行，为提前超额完成年度生产任务奠定了坚实基础。

本网通讯员：石天佳

编 辑：西江月