今年以来，城郊煤矿党委紧紧围绕“稳中求进、持续提升”的战略定位，坚持融入中心，服务大局，结合当前发展形势，全面理清新思路，制定新措施，挖掘新潜能，致力于把党的政治优势转化为推动企业持续向好发展的强大动力，党建工作与安全生产实现了同频共振。

 

 

     “煤炭遇冷，山西煤企内外交困；煤炭市场下半年展望危中待机……”7月份，管理人员思想教育学习材料《煤海瞭望》一发布，就在干部职工中引起了广泛热议。

 

      针对当前严峻的经济发展形势，该矿党委以“认清形势、统一思想、振奋精神、应对危机”为切入点，结合陈雪枫副省长6月6日重要讲话精神以及公司各类会议安排部署，创办了《煤海瞭望》学习专刊，让干部职工了解目前煤炭行业发展的前沿动态及其它煤企相关信息，从而认清当前形势，珍惜工作岗位，齐心协力应对危机；同时，以党员干部为教育重点，集中开设矿长课堂和青年干部培训班,通过探讨应对问题的措施及方法，从而形成强大的应对危机的领导力量；借助公司当前强化廉洁风险防控、规范权力运行的有利契机，创新干部作风及管理效能对标考核、管理效能限时复命制度等6项内控机制，建立起5个层级的干部过错积分台账，采取主动跟踪、过程催办、效果评价、责任追究“四步督查法”，进一步强化了干部勤廉作风建设；党的十八大召开后，迅速制定了学习宣贯方案，对学习目标、形式等进行了明确，购置了新党章和《走向辉煌》等相关解读材料，为在工作中深入落实打下了基础。

 

 

      “我觉得班组目标要反映达到什么目的，比如今天要安几台支架、运出几车、挣多少分等等，但咱们现在的目标里面就没有。”

 

      “还有，咱们班里面有些奖罚标准是不是考虑变更一下……”

 

       这是近日该矿安装二队生产一班讨论班组管理时的场景。全面践行企业文化，精耕管理内部挖潜，是该矿党委服务安全生产中心工作的一项重头戏。为保证矿井本质安全，该矿在深入推进区队自主管理和四型班组建设的同时，又结合近两年的事故案例编印了《事故案例警示录》，制作了《岗位危险源辨识与控制方法》小册子发放给职工学习，有力提升职工自主保安意识和能力；将从基层收集的成本节约小故事制作成《能省会赚》理念故事100例，让职工切实认识到节约成本可以从身边小事做起，强化了职工成本节约意识；坚持规范员工日常行为，全面打造无烟矿区，提升两堂一舍管理，真正将企业文化理念落实到具体工作中，持续推进矿区文明建设。7月份，该矿以99.5分的高分顺利通过河南省文明单位复查验收。

 

      素质提升挖内潜

 

      “当前形势下，千方百计节支增效是一项重要任务，充分发掘内容潜能，提升职工综合素质，实现人力资源优化配置，也是一项很关键的工作。”该矿党委书记郑克俭说。

 

      该矿坚持理论与实操并重的原则，充分依托可容纳43个工种的现代化实操基地，开展形式多样的培训活动。引进虚拟仿真采煤机、掘进机、主提升机教学仪和机电智能培训教学系统，不但填补了永煤大型设备及主要工种无实训设备的空白，而且极大丰富了培训手段，确保了培训效果。在培训中，通过建立精品教案、精品题库、精品汇编等员工培训精品系列，规范矿领导和培训教师两级授课，完善PTA视频点播和MAS手机教培系统，有力确保了培训质量；大力开展新技术、新设备、新材料“三新”知识培训，广泛开设专项业务培训，今年以来共开设爆破技术等30多个专项培训班，累计1500多人次参培。1-11月份，该矿先后对近400名班组长进行了安全素质培训，充实了48名大学生班组长，有力提升了基层安全管理水平。如今，“学技术吃香，有本领风光”在矿区已蔚然成风。 　　　

本网通讯员：熊文兵

编 辑：一帆