近年来，随着山能机械集团跨越发展，形成了“煤机装备、煤化工装备、再制造、不锈钢”四大产业体系，产业基地由省内逐步拓展至新疆、蒙宁，为有效应对安全管理难度日益加大局面，采取了一系列行之有效安全举措，进一步夯实了安全根基。

 

      ——安全评价持续深化。一是严格落实安全评价制度,按照“安全抓重点、经营抓提前、稳定抓防范”原则，对各单位重点环节、重点设备设施、重点施工场所进行安全评价，通过对危险性因素进行定性、定量分析，对可能出现的各类危险进行预测，最大限度的降低事故风险几率，起到超前预防的目的。二是严格落实安全评价及建设项目“三同时”制度，对省外蒙宁装备制造基地全面开展安全验收评价起到较好效果，为省外装备制造基地安全监督管理奠定了安全基础。

 

      ——安全培训持续强化。一是邀请专家讲授安全标准化专业知识，对厂区、车间、班组进行三级培训，加快推进各单位安全标准化建设进程，促进安全基础、基层工作的落实，进一步规范各级人员的安全生产行为。二是全面加强驻矿施工人员安全监督管理。建立了驻矿施工安全调度监控和监督检查制度，并深入开展驻矿施工人员安全教育培训，提高施工人员自主保安能力。

 

      ——安全自治管理深入推进。一是给予各单位充分的安全自治管理权限，定期指导、不定期检查，对安全运行情况进行必要的安全评价和全面的监督监察，做到放手而不甩手，管控而不失控。二是借助电视台、网络、报纸等多种载体，及时跟踪报道，加大宣传力度，全面提升职工自主防范意识和自我管理意识，夯实安全管理基础，形成“全员共同参与、全员共创安全”的良好氛围。

本网通讯员：杨强

编 辑：一帆