大同煤运分公司张宽礼经理12月5日在大同分会场参加集团公司召开的煤业公司排除隐患百日会战动员部署视屏会议。

在会议上，大同分公司张宽礼经理强调：一是要清醒认识当前安全生产的严峻形势和存在的问题。针对大同公司煤矿处于大规模改造建设关键期，从矿井治理难度、人员配备、技术管理、安全责任方面都面临挑战，要求各单位应将对安全生产的重要决策统一到集团和市公司的决策和部署上来，努力实现“全面安全、本质安全、持久安全”的目标要求；二是要严格抓好各项安全生产工作和责任制的落实。

最后，张宽礼要求与会代表要深刻领会会议精神，会后要抓好贯彻落实，在日常工作中要理清思路、明确工作重点，结合煤矿整合实际，从将政治、讲大局、讲发展的高度，严格落实安全生产责任制。

此外山西大同煤运集团张宽礼经理在12月3日还深入大同煤销李家窑煤业，针对煤矿地面管理的标准化内容，进行二次复查，并对李家窑煤业的前期工作予以肯定，也对该煤业的建设标准化矿井工作提出要求和目标

张宽礼说：2012年是大同公司煤炭经销贸易突破年，围绕陕蒙煤采购、区域煤炭经销，实现全年煤炭贸易经销量2950万吨是我们全年目标。在4个公路煤炭储配中心中，神泉堡煤炭储配中心必须在1月份正式启动，灵丘煤炭储配中心、二电厂用煤储配中心在3月份正式启动；公路煤炭销售分公司继续按照“公开竞价、统一销售、集中结算”模式，抓好自产煤炭的销售。

强调山西大同煤炭运输开采一定要保证安全，安全生产才是第一生产力。