12月12日，四棵树公司召开2012年领导班子民主生活会。新疆公司党组成员、副总经理蒋志全出席指导会议召开，新疆公司政工部李辉参加会议。

       会上，公司领导班子围绕“学习贯彻党的十八大精神，强化执行力建设，加快管理提升，团结带领广大职工确保公司全年工作任务顺利完成”这一主题，对广大干部群众所提的批评意见和建议进行了仔细研究，认真反思，并结合各自工作实际，从理论学习、执行能力、廉洁自律等方面进行深入剖析，实事求实查摆问题，提出了切实可行的改进措施。刘新记代表领导班子进行对照检查，并带头进行自我剖析，开展批评与自我批评。其他领导班子成员也开诚布公，踊跃发言。班子成员间本着从工作出发，对同志关心、对企业高度负责的态度，坚持原则，坦诚相见，敞开心扉，面对面交换了意见，指出不足，真诚地帮助同志认识问题、解决问题，大家相互戒勉，统一了思想，增进了团结。

        蒋志全听了领导班子成员发言后作重要讲话，对会议召开给予充分肯定。他说，此次会议准备充分、主题明确、程序规范、联系实际、剖析深刻，开得非常成功，达到了预期目的。蒋志全指出：今年以来，四棵树公司取得了很大成绩，克服了很多困难，在这种困难条件下不仅完成了产销任务，而且保证了员工队伍稳定。可以说，四棵树公司领导班子作风扎实、战斗力强，是个团结务实，能大胜仗的班子。针对今后的工作，蒋志全要求：班子及班子成员要按照“三步走”发展战略目标，统一思想，振奋精神，共同谋划好明年的工作。一是班子成员对明年的薪酬分配方案要做好做实，煤炭市场拓宽、安全保障工作抓好抓实。二是对备品备件和材料采购，要在新疆公司授权范围内进行，一定要按制度流程办事，管理要规范又要效率，一定要保证质量，并且要根据四棵树公司实际，总结梳理出好的制度，坚持运用，同时进一步制定出适应四棵树公司安全生产的采购制度，确保物资采购过程可控不失控。三是要提高执行能力，对矿井“六大系统”建设标书要尽快上报，要利用设计单位、厂家来帮忙协助完成。对招投标工作要严格把关。四是必须要从提高效率入手，对设备技术改造一定要按照集团公司的标准要求进行。要通过提高管理、技术改造提高生产效率，增加收入，减少劳动强度和工作时间。进一步加强人才培养，为新疆公司快速发展提供更多的后备人才。

       四棵树公司总助及其他相关部门负责人列席会议。

本网通讯员：董升荣

编 辑：西江月