今年以来，白洞煤业公司坚持安全第一，加大安全管理力度，注重标准先行，矿井安全基础扎实，安全管理见成效。

 

      一是推进精品工程建设，安全质量标准化稳步提升。该公司按照“巩固一级矿井，争创一流矿井，实现本质安全矿井”的目标规划和“区域划分，就近管理，责任明确，考核到位”的工作原则，确立了“打造一条主线，抓住两个重点，夯实三个基础”的工作思路。先后完成了副井文化大厅、1165大巷、斜井架空人车、东部轨道巷、采掘工作面的质量标准化建设工程。

 

      二是突出整治薄弱环节，隐患排查治理效果显著。该公司以“安全生产年”、“基础建设年”为契机，认真组织开展了“安全宣传季 、“安全冲刺季”和“瓦斯治理月”、“防尘月”等季度、月度安全主题活动，全面推行瓦斯、水害治理攻坚行动等7大项33小项重点工作。在月度总经理安全办公会上，对当月的隐患问题进行跟踪落实，并对下月度的隐患进行“三定”处理。

 

      三是注重安全投入和创新，安全基础得到夯实。该公司以新标准为依据，强化了综采工作面端头、超前和安全出口的支护管理，安装使用了转载机全封闭装置，规范使用了掘进工作面机载前探支护，并按规定对顶网、帮网进行搭接和角锚杆打设。在今年集团公司召开的科技大会上，公司有6项科技项目获奖，并被评为“科技创新工作先进单位”。

 

      四是强化班组建设，有效提升员工安全意识。该公司积极推进安全生产可视化、“手指口述”和军事化“三项管理”活动，充分利用班前会，讲岗位标准、安全知识。定期开展特殊工种及班组长轮训，到目前完成各类培训3560人次，并和太原理工大学对口合作，为111名员工进行了报名参加大专、本科继续教育。通过这些有效措施，使班组人员多渠道、多方位、多角度地吸取理论知识和锻炼实践技能，进一步夯实了安全根基。

本网通讯员：陈国青

编 辑：一帆