| 河南煤化鹤煤集团徐庄矿：节支降耗收获“真金白银” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-15 9:29:24 经验交流 | ||
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2012年，河南煤化鹤煤集团徐庄矿努力在推进矿井发展转方式、调结构上下功夫，以节支降耗为抓手，不断提高经济运行质量，有力保障了全年生产经营任务的顺利完成。
针对矿井开采不断向深部延伸，维护、运输等生产成本攀升的实际，该矿坚持“能修复不换新、能自制不外购”的领用料原则，减少新产品投入，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，有效避免了生产经营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，对回收的上井的大件支护器材、开关、皮带机等设备自行维修，有效降低了易损材料消耗。
同时，在确保安全生产的前提下，实施避峰填谷节电措施，对设备检修等工程项目做到集中安排。每月制定节支降耗计划，严格控制办公用品消耗,细化内部市场化的各项制度，科学测定吨煤消耗和单项工程定额，明确了矿井常用材料价格、劳动结算价格、修旧利废价格、内部结算价格等价格体系；每月下达物耗指标及各项费用限额，对生产所需材料费、工资总额、电费等各项费用进行事前预算，加强物资集中管理和计划管理，降低材料库存，对易耗物资进行全程跟踪配送；完善计量装置，做到奖罚有依据，取得了良好的经济效益。
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