从12月4日起，陕煤建司考核组在陆续对基层各单位领导班子进行全面考核之后，于12月13日，对公司机关37名处级领导干部进行年度考核。参加此次测评的人员主要有来自基层单位的处级领导代表，基层单位综合、党群、经营、安全生产等方面的中层干部代表，以及公司机关除述职人员之外的全体管理人员共100余人。考核大会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席仝迎春主持。

      会上，公司党委书记向新刚在考核大会上做动员讲话，提出全司做好履职考核工作的重要性和必要性和考核工作的任务和考核内容方法。

 

      机关37位处级干部分别进行了述职述廉，测评人员根据他们的述职内容，结合工作实际表现，填写机关处级干部量化考核表，并组织召开民意调查座谈会。

 

      据了解，为建立健全科学的领导班子和领导干部考核评价机制，年初陕煤建司制定了《公司领导班子和领导干部考核评价管理办法（试行）》。

 

      为了实现统一考核标准、统一考核进程、统一考核方法、统一考核要求的“四统一”，该公司党委从12月4日起，陆续组织对基层单位领导班子和全公司副处级以上领导干部进行全面考核，考核对象、时间、内容以及程序、评分方法、组织领导和纪律要求都做了详细的安排部署。这次考核，该公司6个基层单位的班子全部参与，目前已经检查考核了5家单位；全公司除任职不到半年的领导干部之外，其他的领导干部都要参加考核，参与考核的领导干部（含主任工程师会计师）共 75人，其中正处26人，副处49人，考核对象按照德、能、勤、绩、廉等方面撰写2012年以来的述职报告，按受广大干部职工测评。

 

      这次考核的内容主要包括综合业绩评价、量化考核评价和民意调查评价。采用的考核方法主要有：对基层班子及班子成员的考核采用述职、民主测评、查阅资料、进行座谈、广泛听取职工群众意见的程序进行；对机关副处级以上领导干部的考核，按照述职述廉、民主测评、广泛听取职工群众意见的程序进行。

 

      考核结果，由公司考核领导小组汇总后，在2013年元月份进行通报。对领导班子的考核结果分为：优秀、良好、一般、较差四个档次。对领导干部的考核结果分为：优秀、称职、基本称职和不称职。年度考核中被确定为优秀的，予以适当奖励；被评定为不称职等次的领导，解免去现有职务或者责令辞职。（汪琳 王微 文/图）

本网通讯员：汪琳 王微

编 辑：一帆