| 建立平台 摆设擂台 搭建舞台 赵官能源公司开展“学、练、提、争”活动促进职工素质提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-18 9:39:24 经验交流 | ||
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山东能源新矿集团赵官能源公司是山东省煤炭工业“十五”规划开发的黄河北煤田的一处试验性矿井,矿井是山东省唯一一座高瓦斯矿井,矿井水赋存丰富,煤层薄,严重制约着矿井的安全生产。在现有的1915名职工中,农民工占963人;初中学历的有952人,职工队伍整体素质较低。针对这一实际,该公司以开展“学、练、提、争”活动为总抓手,为各类职工岗位成才打造选拔平台、培养平台、激励平台,不断完善激励机制,促进了职工队伍素质的整体提升。
建立平台,为职工学习提供条件。赵官能源公司为每一名职工建立了学习成长档案,实现动态管理。制定了“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛”制度,区队每日一题,班前会组织学习;区队管理人员每周在工区内组织一次讲课;各专业每月集中上大课、公司每月组织一次考试;每季度组织一次各专业的技术比武活动,今年以来,集中培训人数达3554人次,为提高职工队伍的整体素质奠定了基础。为使全员学习活动形成氛围,该公司开设了“周末大课堂”、建立了网上学习互动平台,今年以来举办培训40期,培训人员1600人次。为各单位配备了励志教育类、专业技术类、技术规范类、工具书、管理类等五大类141种868册图书;新扩建了“职工书屋”,24小时向职工开放,并安排专业副总轮流值班,现场解答职工学习过程中提出的问题。同时,这个公司邀请山东科技大学等高校教师来矿授课4期,培训人员120人次,安排735名职工外出学习。另外,开展了“以师带徒”活动,全公司有136名有技术人才与225青工签订了师徒合同。在技能大赛中设立“以师带徒”专项比赛,获得奖励的徒弟,按奖励金额的50%奖励老师,形成了高技能人才绝技绝活师徒传承机制,拓宽了职工队伍培养途径。 摆设擂台,激励职工岗位成才。在开展“学、练、提、争”活动中,赵官能源公司积极开展各类劳动竞赛,以练促学、以学促赛、学练结合,形成了以“班组岗位练兵、区队技能比赛、矿级技术比武”三级比武为模式,使技术比武成为作为推动职工素质提升的助推器,也为各类拔尖人才的脱颖而出提供了一个公平竞争的平台。2012年,该公司共组织不同层次、不同规模的练兵和技术比武活动122场次。在该公司举办职工技能大赛上,安排了30个参赛项目,各基层区队通过比武选拔202人参加比赛。同时开展了十个工种参与的“手指口述、安全确认”竞赛活动,促进了职工良好行为习惯的养成。 搭建舞台,为职工提供展示才能岗位。围绕“学、练、提、争”活动的开展,赵官能源公司设立了岗位成才专项奖励基金100万元,对在技术、管理、制度“三大创新”中作出突出贡献的职工个人给予奖励;实行报销学费制度,鼓励职工通过自学、外出培训等形式提升文化和技术水平;建立了见习技术员制度,鼓励新分配的大学生在生产一线锻炼学习,实习期满,通过考试考核,成绩优异的,按照所学专业到生产班组锻炼;在人才使用上,拓展职工成才通道,实行工人、技术员、管理人员和初级工、中级工、高级工双通道用人模式,调动了广大职工建功立业的积极性;开展“技术能手上讲台”、“青工拜师学艺、争当金牌师徒”活动,采取“一帮一、一带多”、“以师带徒”等方式,拓宽高技能人才培养的途径;加大各类高素质人才评选、宣传、表彰力度,大力营造“尊重人才、爱护人才”良好氛围。为激励职工岗位成才,该公司还先后开展了金牌员工、安全诚信班组竞赛等创建活动。在塑造典型人物中,及时推出了“爱企爱岗的敬业精神、不计名利的奉献精神、敢担责任的无畏精神”的先进典型,通过电视、橱窗、报告会等形式进行大张旗鼓地宣传,激发了职工学习业务知识的积极性,今年,该公司先后有37名德才兼备年轻有为的同志走上了管理岗位。管理人员中80后的副科级有28人。 通过开展“学、练、提、争”活动,激发了职工学习业务知识的积极性,今年,赵官能源公司有98名职工参加了中国矿业大学、山东科技大学等高校的函授学习。在集团公司举办的职工技能大赛上,有四个项目获得前四名,并取得了团体第四名的好成绩,被新矿集团授予“学练提争”活动优秀组织单位荣誉称号。同时,通过开展活动,激发职工的劳动热情和创造活力。今年,该公司累计完成集团公司科技创新计划项目9项;完成享受国家抵扣税政策的省科技创新科技推广项目2项;省煤炭工业局科技创新一等奖、省煤炭工业重大科技推广项目、省管理创新成果14项;有127项创新成果在生产现场得到广泛应用。荣获集团公司科技进步奖项目14项,被驻地德州市推荐为“山东省管理创新先进单位”。有近200名各类专业技术人员获得了100万元的创新奖励,实现了企业和个人的双赢。
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