【本网讯】 近日，为了确保“百日安全”活动圆满结束，陕煤化集团陕煤建司双龙煤业以“五抓”为保障，经纬交错，全程抓好安全生产各项工作，为“百日安全”保驾护航。

    抓学习、提素质。双龙煤业围绕安全生产重点工作，将学习“十八大”精神作为提升人员素质方向标，通过宣讲、解读等形式在全矿贯彻落实，以务实求真的工作态度认真执行；将专业理论知识培训作为提升职工工作水平、提高工作效率的基石，在矿内举办专业技术人员培训，为采、掘、机、运、通各专业口技术人员提供学习交流平台，扩大专业人才队伍建设；邀请西安交大专业培训老师，举办管理创新提升大讲堂，提高班组长、中层级以上管理干部管理能力，促进管理人才素质全面提高。

   

    抓排查、防隐患。双龙煤业以“越是到年底，越要抓安全”的管理思路，加大隐患排查力度，防止个别职工思想上的麻痹大意，为安全扫除盲区。该矿出台《安全生产管理红线规定》、《“严重三违”辨识处置及责任追究管理办法》、《“重大隐患”辨识处置及责任追究管理办法》和《入井人员安全隐患排查办法》等，指明隐患防范项目及内容，为安全生产创建强大制度后盾。

   

    抓奖罚、鼓干劲。该矿认真落实奖罚制度，充分发挥考核工作的激励作用，改变干多干少一个样、干好干坏一个样的现象。在采煤队、机运队劳动竞赛活动中，按照预先制定的奖罚办法，10月份奖励采煤队3.9万元，11月份奖励5.2万元，极大的鼓舞了职工干劲，12月7日，采煤队创下了日产14刀煤的最高记录。

   

    抓工程、保质量。双龙煤业以精细化管理为措施，全力打造精品化机房（硐室）、采掘工作面、巷道等工程。该矿从规程措施编制、审批到贯彻，顶板管理、工作面支护、机电运输、一通三防、机房（硐室）设备摆放、机房配置，电缆吊挂、排版悬挂等方面层层抓起，步步细化管理，建立工程质量施工现场评价机制，实行施工现场“三级”验收标准，落实工程质量责任人，履行工程质量验收职责，为各项工程顺利开展保质保量。

   

    抓煤质、促销售。该矿不断加强煤质全水分、灰分控制，及时清理采煤工作面、掘进头积水，加强选煤楼、煤场捡矸工作，并要求井下采煤工作面必须加强顶板管理，沿煤层顶、底板开采，严禁随意割顶割底，顶板来压破碎时漏顶或垮落的矸石必须及时捡出，严防混入煤中进入煤仓；掘进工作面必须严格按煤矸分割、分装、分运的要求执行，在转载刮板输送机两边安排专人手工捡矸。该矿还通过宣传教育使广大职工树立市场意识、竞争意识、质量意识、效益意识，认真落实各项煤质管理制度，全员、全过程抓好煤质管理工作。

本网通讯员：刘美迎

编 辑：肖风