【本网讯】 今年以来，面临资金紧张，生产压力大，各种成本费居高不下等不利因素，川煤集团攀煤精煤分公司工会充分发挥作用，号召各基层工会积极组织和参与各单位降本增效活动，为完成企业各项任务发挥积极作用。

        首先是在职工中开展“五小”活动，充分调动职工的积极性，让每个职工参与生产环节中合理的建议和改进，节约材料和减轻职工的劳动强度，仅该公司洗煤一车间907#皮带清扫器改进和303#矸石收集箱两项改造，全年就可节约成本近百余万元。其次是加强物资材料消耗管理，严格执行材料备件的领用制度，确保生产用料，建立消耗管理台账，认真检查盘点。三是广泛开展职工培训和技术比武练兵活动，通过技术培训和岗位练兵，提高职工技能，为产品质量稳定提供保障。四是开展修旧利废，组织各工段充分利用停车和检修时间，对落地及跑冒的原煤和精煤进行回收，据不完全统计，截止12月上旬，仅该公司洗煤一车间就回收落地煤50余吨，创价值2万余元。

本网通讯员：张磊 凌少飞

编 辑：徐悉