2012年，新矿集团安徽金黄庄矿业围绕“质量效益年”广泛开展矿建技术创新，矿建工程技术方案优化创新加快了施工进度，节约工期216天，是新矿集团十几家在建矿井中第一个全面完成重点工程的矿井。

       完成了矿建工程施工技术方案优化创新。通过变更采区断面设计，优化煤仓上下口通道、炸药库、轨道上山绞车房回风道及配电室设计，改善了施工条件，简化了施工程序，降低了隐患点，节约资金124.5万元。

       完成矿建工程进度管理创新。项目施工中，严格精细化管理和措施落实，单位工程均倒排工期，细化工期分段考核，节约工期约216天。在-757、-717、-800石门揭煤期间，区域和局部瓦斯治理措施效果达标后，加强掘进期间石门过煤段巷道支护，增加U形棚支护，有效使用前探梁、超前撞楔、超前锚杆加固超前支护，提高了安全水平，实现了安全揭煤，三次石门揭煤比原计划节约工期150天。通过对煤仓下口给煤机硐室施工方案的优化，先已小断面拱部锚网喷临时支护施工给煤机硐室，然后施工煤仓下口装载机巷至主井贯通，主井装载硐室提前施工，节约工期21天。通过对通风系统、瓦斯抽采系统方案优化，最大限度减少南翼胶带机巷回风联络巷瓦斯管路敷设长度，为主运系统矿建工程提前完成提供了保障，减少了机电安装、提升运输辅助系统环节，节约工期约45天。

本网通讯员：魏晓 孙峰

编 辑：徐悉