李俊生，是冀中能源峰峰集团黄沙矿采煤区机电工长，多年来，他时刻以面向生产、服务生产为己任，带领机电班全体员工，全方位强化机电管理，创新体制，健全制度，狠抓落实，确保运转。今年以来，他紧密围绕集团公司和矿党政中心任务和奋斗目标，立足本职岗位，强化班组管理，带头真抓实干，为集团公司和黄沙矿新任务、新目标的实现做出了积极贡献。

       在班组管理上，他坚持做到自主创新抓落实，埋头苦干带队伍，以实际行动影响和带动全班职工工作积极性和主动性，进一步激发班组活力，促进各项工作有效开展。

       用真情育人。他常常告诫自己，关心职工生活，体贴职工疾苦，思想工作做在前，职工困难帮在前，是提高班组凝聚力、激发职工工作积极性的关键。多年来，作为一班之长，他经常与职工谈心、座谈、拉家常，走访职工家庭，了解职工家庭、生活、思想等情况，超前帮助职工解决困难，理顺情绪，鼓舞干劲，合理安排工作，使职工在岗安心，休息顺心，同心同德干好工作，促进了全班工作样样领先。

       凭实干带人。工作中，他时时处处带头实干，只要那有险活儿、累活儿、重活儿、难活儿，他总是第一个冲在前、干在先，做到哪里有困难，就往哪里去，哪里有危险，就往哪里冲。用表率作用和实干精神影响带动职工。

       今年6至9月份，在-500轨道坡、通风坡、强力皮带道工作过程中， 为了加快施工进度，他率先在机电班实行“四六制”多循环快速工作法，快马加鞭检修维护设备，全力为快速施工创造条件。在轨道坡施工的关键时期，他每天吃住在矿，连续下井盯现场，抓关键，特别是轨道坡首次使用挖掘式装载机施工时，由于巷道低、底板滑、坡度大，装载机不好安装，他从早班下井后，一直干到中班19点多，手起泡了，嗓子喊哑了，他全然不顾，带领职工连续奋战14个小时，硬是攻下挖掘式装载机安装难关，为安全生产按计划推进提供了有力保障。

       同时，他积极在全班开展以“小发明、小创造、小绝活、小窍门、小建议”为内容的“五小”创新活动，组织职工在现场反复琢磨、深入研究，完成五小发明12项，改造大倾角转弯皮带2部，改造巷道排水系统2次，有效杜绝了转弯皮带不好运煤和巷道排水系统不合理等诸多机电难题和隐患，促进了安全生产。

本网通讯员：孟文强

编 辑：冰河