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| 冀中能源井矿集团元氏矿业公司“三变三为”势夺全年安全目标新胜利 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-24 9:27:14 安全专题 | ||
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在距年底八天时间，冀中能源井矿集团元氏矿业公司紧盯“安全生产”这一主题 ，“三变三为”势夺全年安全任务目标新胜利。
变“指责型管理”为“辅导型管理”。该公司结合当前形势，要求各级安全管理人员走进生产一线，帮助基层区队查隐患、定措施、拿方案、严治理、抓防范，力争隐患排查不留死角、不存盲点，全力消除各类安全隐患，确保职工提供安全的作业场所，努力做到安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化。
变“处罚型管理”为“服务型管理”。该公司要求管理人员对生产班组要少处罚多规范，少责难多指导。开展了“三查不罚”活动，即：首查不罚；积极主动整改的不罚；在规定期限内由于客观原因未完全整改、积极落实整改措施的不罚。积极帮助基层区队在生产中改正、在整改中生产、在管理中完善、在完善中提升。
变“措施型管理”为“制度型管理”。该公司认真总结经验教训，适时开展了“回头看”活动。一方面把过去安全管理积累的成功经验和做法固化下来、规范起来、坚持下去，把经验上升为理论，把经验固化为制度;另一方面把过去所经历的教训仔细回顾、认真梳理，针对工作中存在的薄弱之处，不断完善安全管理制度，变过去的措施型安全管理为制度型安全管理，提高职工上标准岗、干标准活的自觉性和主动性。
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