本网讯：12月24日,神华集团战略规划部副总经理郑军一行近十人，到胜利能源公司就公司产业发展、结构调整等问题进行调研。胜利能源公司就公司发展现状、“十二五”规划、二次创业发展战略的实施等情况进行了专题汇报。郑军一行还深入生产现场了解了情况。

         2012年五月份以后，全国煤炭市场急剧变化，胜利能源公司煤炭销量急剧下滑，面对困难，胜利能源公司及时做出反应，将年初确定的全年产销2900万吨的奋斗目标调整为2600万吨，并开展了降本增效、双增双节、压缩“七项费用”、调整煤炭品种、“找、抓、促”、管理提升、劳动竞赛等活动，全年实际完成产销2480万吨，依然超过了去年的2400万吨，吨煤成本由年初计划的84元，降到了81.5元，节约成本9968万元，加上其他降耗节资措施，全年共节约3.05亿元。公司全年实现了安全生产无事故。公司的二级单位胜利露天矿、储运公司进入神华集团本质安全体系建设一级单位行列。矿区环保绿化，被锡林郭勒盟推荐参评内蒙古自治区绿化模范单位。坑口电厂一期2台66万千瓦机组项目，被国家能源局确定为高度节水、节能示范电厂，正在等待国家发改委核准。

       郑军一行充分肯定了胜利能源煤电一体的发展模式，指出，公司要继续做大做强，完成二次创业的既定目标，关键在电厂的上马，要进一步加快电厂前期工作，争取早日完成核准。

       在听取了公司情况介绍与公司领导交换意见后，郑军一行冒着零下30余度的严寒，先后到胜利露天矿观礼台、南排土场、设备维修中心卡车保养车间，储运公司装车站、胜利发电厂厂址等处进行了实地调研，在现场听取了相关情况介绍。

本网通讯员：任少华

编 辑：西江月