本网讯:进入12月份,冀中能源峰峰集团马头洗选厂严把工作关口,筑牢安全管理大堤,确保实现安全年。
该厂严把责任落实关。严格执行领导值班制度,中层干部跟班制度,班组长巡查制度,落实“四级”巡检,紧盯生产现场不走过场,不走形式,不跟风,切实负起责任,落实到位,尽到职责,发现问题及时汇报、及时解决,将不安全的隐患消灭在萌芽。严格落实安全教育培训关,突出安全思想教育,引导职工时刻绷紧安全弦,深入推进现场“手指口述”、安全确认的“岗位双述”的管理,基层单位组织全体员工进行安全知识的再培训工作,将做好安全确认工作的必要性和实效性逐级传递给每一名基层员工。严把设备检修关,该厂机电科加强设备巡检和维修,实行生产事故联挂制度,降低了机电事故率,双系统累计机电事故时间为9.45小时,为生产赢得了时间,确保设备可靠运行。严把监督落实关,该厂坚持定期检查与不定期检查相结合,全厂性检查与车间自巡自查自纠相结合,班与班互查相结合,动态与静态相结合的方式,实现现场隐患排查无死角,无盲目点;统一检查标准;统一组织检查,统一考核尺度,全方位开展安全大检查,对检查出问题的整改要求、考核尺度相同,对各类“三违”行为一律严格处理,彻底消除隐患,确保隐患排查的问题落实到位。
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