【本网讯】 十矿抽放队全体干部员工将“三化”管理工作当做重点工作，制定有效措施，在“严细实”上下工夫，严格按照管理标准组织施工，“三化”管理工作促进了抽采工作取得成效。1至11月份，他们完成各项计划任务，钻孔进尺274099米超出计划6444米，瓦斯抽放量536万立方米超出计划37万立方米，为确保全年各项任务的完成奠定了基础。 

      一是抓好干部员工观念转变，利用班前会，班班讲“三化”管理工作，使“三化”管理理念融入到每一名员工的心中。过去抽放管路安装，认为只要管路不漏气就行，所以，对吊挂质量要求也不高。现在，全体干部员工打破了以往的传统观念，思想上发生了根本性的转变。在施工过程中，要求所有管路安装必须在保证不漏气的前提下，严格按标准要求吊挂，做到平直、构件齐全，并且杜绝“铁丝头”。 

      二是在现场管理上，高标准、严要求，从细节做起，不留死角，狠抓“三化”管理工作落实。抽放钻孔施工坚持干好“良心活”，在钻孔开孔前，必须由技术员号眼放线，钻工严格按设计施工，钻孔施工、封孔、带抽均挂牌管理，责任到人。同时不定期抽查钻孔，由队干部亲自操作钻机，将已经封好的钻孔，重新施工，凡发现不按设计施工，一律扣除进尺，并对责任人进行处罚。

      三是在抽采效果上下功夫，积极与防突科等相关科室联系，想方设法增加打钻地区，在重点地区，要求队干部跟班，保证24小时不间断施工，观测工做到每天将井下所有管路及抽放地区巡查一遍，保证抽采正常运行，提高了抽采量和抽采浓度。

      第三季度，在鹤煤公司安全质量标准化检查中，该队的1111瓦斯抽放动态曲线管理排版被评为亮点工程。同时， 1111（上）上顺槽被评为标准化质量验收示范区，为矿赢得了荣誉。

本网通讯员：王振华

编 辑：徐悉