时值年末，正是“迎峰度冬”的黄金旺季，而在以煤炭经营为生计的宋先生公司里，却再也没有往年各路客户往来的“喧嚣”，公司也显得很是冷清。原本想趁年末用煤高峰“捞”一把的愿望最终落空，宋先生不由产生一个念头转行。

　　2012年，煤炭行业遭遇了黄金发展十年之后最严峻的考验，2011年那个咄咄逼人的“煤超疯”没了踪影，取而代之的是“跌跌”不休的脆弱行情。从6月份开始，煤市就进入强势的买方市场，动力煤连跌9周、环渤海港口库存爆棚，煤企限产保价、降薪裁员，贸易商忍痛割肉、煤炭股几近腰斩……

　　进入冬季，原本应该炙手可热的煤炭市场，却没有因为需求旺季而火热起来。2012年的煤炭市场，更像个大大的“L”，在7月底跌入谷底，“L”的尾巴是一直持续到了年尾。业内人士分析说，这股“肆虐”煤市的寒流还将持续。

　　作为煤炭市场的风向标，秦皇岛港设计堆存能力为1018万吨，在6月份最高峰时堆了946万吨煤炭，创下了历史最高纪录。虽然采取疏港措施，进入7月压港煤炭依然在877万吨上下，其他环渤海地区港口也是“煤满为患”。临近年末，依然维持着大半年来的高库存。

　　对于产煤大省山西而言，影响更是明显。在离石柳林附近的国道上，已经很难寻觅运煤车队浩浩荡荡排队的情景。煤场也没有了热火朝天的装卸货场景。

　　黯淡形势下，煤炭企业纷纷降薪裁员。省内的一位煤炭商表示，现在煤炭价格比成本还低，“为了减轻公司压力，我们不得不在内部节俭，现在员工们的薪水已经降了将近20%。”山西焦煤集团下属煤矿亦变相降薪，原先由集团100%核发的工资变成30%由各煤矿自己承担。

　　跟前几个月相比，进入12月，伴随着冬季用煤高峰期，煤炭市场有稍微的回暖。但与往年的紧俏相比，显然还处于“深冬”之中。

　　相关分析表明，当前影响市场的最主要因素依旧是需求，在经济回暖迹象不明确、用电量低水平徘徊、电厂库存高企的情况下，煤价下行压力依然存在。

　　对于煤炭企业而言，在煤价和煤炭销售数量明显下滑的时候，最重要的工作可能就是保市场。

　　年末，在山西煤炭运销集团和用煤大户的一次洽谈会中，老总们放下身段，打起了“亲情牌”……

　　在2000年，煤炭平均价格为每吨227元。而到2010年年底，已经到了799元。煤炭价格一路辉煌，煤炭市场亦是星光璀璨，十年间煤炭价格涨了2.5倍。2012年，十年一路高歌的煤炭市场遭遇了 “滑铁卢”，一片风光戛然而止，犹如爆红后一夕陨落的明星一般，进入了持续的低迷期。

　　煤炭市场“黄金十年”一去不复返，政策优势正在丧失。根据国家新的五年能源发展目标，到2015年，煤炭消费比重将比2010年下降约5个百分点。

　　在一些专家看来，煤炭业的行业周期性调整终于来了。煤炭业持续低迷折射出的是，煤炭行业最严重的隐患并不是经济周期本身，而是市场冷暖转换所暴露出的薄弱的产业结构，粗放的经营方式。

　　当市场一片繁荣，轻易就能获取暴利时，这些潜在问题得以掩盖，甚至容易被忽略，但一旦“寒冬”来临，它们就会把产业链上的各个环节，逼到难以招架的境地。行业的转型升级已成倒逼之势。

　　专家认为，我国煤炭市场供大于求的格局已经形成。在这种情况下，作为煤炭行业，没有暴利可图了。作为煤炭企业，必须实实在在地去做，不能再存有什么其他幻想。