首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 峰峰集团大力公司稳掌“安全舵”力扬 “经营帆” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-26 10:57:08 安全专题 | ||
|
本网讯：今年以来，冀中能源峰峰集团大力公司面对严峻经济形势及可采资源殆尽、地区衔接制约、工作面条件差等多种不利因素，稳掌安全舵，扬好经营帆，在风浪中奋力搏击，全力打赢了经济下行阻击战。 强管控严监查，稳掌安全基础舵。该公司积极推行“一三九”安全管理模式，完善修订了22项安全管理制度，下发到各基层单位组织学习，增强了全员安全责任意识；创新推出了“每日一句”安全质量标准的班前会学习模式，每天由值班区长在员工入井前向其贯彻一句安全质量标准化内容，不贪多求实效，使人人做到熟记会背能掌握；将“岗位双述”与“风险预控”相结合，定期开展“岗位双述”竞赛，全面提升安全预控能力；成立隐患督导整改小分队，对上级部门检查的问题、公司周一安全大检查的问题、以及公司领导检查的问题进行督导整改，统一填写整改验收单存档，对未按要求整改的责任人（单位）给予加倍考核，并予以现场停产，直至整改完毕才能恢复生产，为安全生产持续稳定奠定基础。到12月26日，实现安全生产1933天，质量标准化持续保持矿井一级水平。 降成本提煤质，力扬节支创效经营帆。该公司强化成本管理，优化人力资源配置，细作减人提效文章，通过定岗定员、计件承包、优化配置等手段，精减员工486人，工资总额减少支出1000余万元；深入开展清仓利库活动，盘活闲置物资，优化材料使用，全年材料成本预计比计划节约支出100万元；该公司还把煤质管理作为提高公司经济运行质量的重要抓手，通过“精耕细作”不断提高煤炭“含金量”，建立了以井下生产到井上手选为管理基点的“煤质双向管理体系”，对煤质进行全方位、全过程立体跟踪监督、考核、奖罚。在生产上，严把设计关，做好大煤工作面与山、野青煤工作面均衡接替与储量的搭配，确保煤质肥瘦均衡；在井下过程中，严把源头关，严格分层爆破、分装分运原则，确保降低灰分关；在井上，把好手选关，根据含砟量及时调整岗位人员，加大手选力量，确保煤质达标。今年以来，原煤灰分比计划降低二个百分点，创效800万元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com