| 源峰峰集团大淑村矿选煤科“一激、二比、三落实”促进自主管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-26 11:28:44 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤科积极开展“一激、二比、三落实”活动，强化区科自主管理工作。 “一激”是激发职工自主管理的积极性。该科进一步完善了自主管理措施，利用班前会、谈心、案例讲解、好文章共享等形式，潜移默化地改变职工的缺点和陋习，培养职工的责任意识、宽容意识和快乐意识。 “二比”是比工作态度，比工作进步。针对职工中存在等、靠、要消极思想，工作松懈被动，强调客观、推托责任的实际，倡导积极的工作态度，培养职工不畏苦、脏、累，团结协作，勇挑重担的精神。本着“尊重人、激励人”的原则，在班组设立班前礼仪“你进步、我同享”点评台，表扬取得进步的职工，增强职工的自主管理、自我提高意识，定期评选出自主班组、自律个人。 “三落实”是区科、班组、个人三级责任的落实。区科落实好自主管理的监督责任，搭建好推进自主管理平台，制定完善精细化标准、市场化考核方法，明确职工、班组的职责；班组落实好自主管理的检查考核责任，合理、科学安排、分解好个人的工作任务，加强检查、考核，结果作为工资结算的依据，并在班前会上进行点评；个人落实好自主管理的执行达标责任，全力以赴完成份内的工作和任务。 该科通过开展“一激、二比、三落实”活动，调动了职工自觉完成任务的积极性，促进了各项工作的顺利开展。
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