截至12月16日，同煤集团四老沟矿提前15天完成全年奋斗目标157万吨，煤炭外运147.6万吨，实现了产运平衡。安全生产实现了“三无”目标,百万吨死亡率为零，达到省一级安全质量标准。今年以来，该矿紧紧围绕集团公司“两新”战略愿景，牢牢把握“五个一”战略要求，严格落实“三个三”工作思路，大力推进我矿“一矿双井多项目，转型跨越富员工”发展战略，全矿上下同心协力、奋力拼搏，打造安全质量标准矿井，强化生态环境治理，大力实施民生工程，各项工作稳步推进。全矿先后被评为省级文明和谐单位、省一级安全质量标准化煤矿，被山西省国资委授予先进基层党组织，获得了“2012年度山西省科技奉献奖”先进集体一等奖等多项荣誉。

　　狠抓班前安全教育，夯实安全基础管理。面对矿井资源枯竭、盘区收缩、地质条件复杂、搬家准备衔接紧张等重重困难，深入持久地贯彻执行“深、全、细、实、严、算”六字安全管理法的过程中，不断完善“一唱、二诵、三学、四讲、五点评、六宣誓”区队班前会礼仪程序的基础上，全面推行了“手指口述”和”“岗位描述”的班前演练和实战演练，努力消除人、机、物的不安全因素，充分利用安全文化长廊和“五个一” 安全教育阵地，突出视觉文化的感染力和冲击力，将无形的安全行为文化理念融入到日常的安全管理中，认真扎实地开展班前安全教育，加强班前安全点评，落实师带徒、老带新和自保互保责任，从全员、全视角、全方位、全过程不断深化企业安全文化建设，深入推进“五精”管理，规范干部走动式管理，丰富和创新了安全宣传教育活动载体。努力打造平安班组，培养本质安全人。

　　狠抓安全质量标准化建设，实施以质量促安全，以质量保安全的目标。一是严把质量“五严”管理。即严格执行安全质量班评估、旬质量检查、安全质量月验收制度；严格安全质量检查验收评比考核奖罚制度；认真执行、兑现安全质量结构工资；严格开展安全质量“评优评差”活动；严格生产单位“文明生产”质量标准化达标考核管理。通过“五严”管理，激励了各单位自觉抓好安全质量和“文明生产”环境治理保持，全矿干部职工的质量意识明显增强，促进了矿井安全质量标准化建设工作的创建水平；二是强化动态安全质量标准化过程管理。坚持执行“五天一小查，十天一大查”安全质量验收制度，采取动态随机抽查、班质量评估、“零点安全行动”相结合的方式努力加大安全质量的监管力度，对安全质量建设情况动态进行不定期、不定时、不定点的监督检查或抽查，发现问题及时指导纠正解决，发现严重问题严格追究相关人员责任，从而做到了安全质量检查不断线，使安全生产始终处于可控状态；三是强化静态安全质量标准化保持。在坚持抓好安全质量日常管理工作的过程中，不断扭转以前只注重建设而不注重保持的做法，坚持一手抓创建，一手抓保持，使动态建设和静态管理有机结合起来，全面推进质量标准化建设的创建水平和常态保持工作；四是围绕“五精”管理，打造精品、亮点工程。截止目前，矿井顺利完成了副立井坑底候车室、1070皮带头硐室、404行人小斜井、303材料暗斜井等质量标准化重点安全基础工程建设，为矿井安全发展夯实了物质环境基础，

　　实施安全隐患闭环管理，提高现场管理水平。一是规范干部走动式管理，制定了隐患排查双闭环管理制度，在走动式管理中必须填清行走的路线，把所经过的各点、各面、各场所的隐患和问题填写清，按照隐患内容分别落实到区队和科室，限定整改责任人、整改时间，做到谁检查，谁签字，谁落实，做到检查有结果，整改有反馈。由带班领导和安全双闭合督查小组复查，对整改不及时、整改措施不力的单位和个人进行严厉处罚，达到了超前预测、超前防范，杜绝了重复隐患出现；二是加大对“四位一体”、“手指口述”、“岗位描述”操作法执行落实情况的动态监督检查，有效杜绝了生产过程中重大隐患、重复隐患和 “三违”现象的发生，加强“三三整理”和“四项技术”的推广应用，有效促进了员工“六种行为”的养成；三是切实抓好隐患排查、整改、复查工作，按照发现问题--研究问题--解决问题--整改复查安全管理链条闭合的原则，督促各业务科室不定时下井排查隐患并填写在本科室的“现场工作检查流程图板”上进行销号处理，对每日所排查的隐患及整改情况及时进行复查，确保隐患排查、整改、复查责任落实到位，有效杜绝了隐患整改工作中存在的推诿扯皮现象，及时消除了不安全因素和重复隐患；四是督导各单位按照隐患项目、隐患下达人、隐患整改负责人、隐患整改实施人、隐患整改时限、隐患整改结果、隐患整改复查人“七落实”的原则，建立健全了区队安全隐患自评台帐，促使区队实现了安全基础管理自我约束，确保了隐患的及时整改，做到了隐患处理不过夜、不推迟、不遗误；五是坚持不懈抓好区队班前安全礼仪教育。严格按照班前安全礼仪的程序和内容扎实搞好班前安全教育，实事求是的加强班前点评，提高班前安全教育的质量和效果，不断加快了打造“平安班组、本质安全人的步伐。通过坚持抓班前安全礼仪活动，使干部职工时刻铭记安全，自觉杜绝“三违”，远离“三违”，坚持用行为文化体现质量文化、安全文化，养成安全操作行为的良好氛围。

本网通讯员：魏国军

编 辑：兰天