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王绍田精耕“责任田”

煤炭资讯网 2012-12-28 9:25:14    人物展示


       他是如一位辛勤耕耘的农夫,在服务矿区、服务职工、服务家属“三服务三满意”的这片责任田里,春播夏管,精心耕作,在金秋收获季节枝头累累硕果。他就是韩城实业下峪口分公司综合维修中心主任王绍田。

                                                           从严制度细管理

       2011年10月,王绍田受命公司领导重任,他走向了综合维修中心主任管理岗位,以制度规范管理,促进服务工作创新高,在管理岗位上发光发热,充分展现自己的管理才能和聪明智慧,全身心地投入到从严制度抓管理上,时时处处发挥“领头羊”作用。他结合综合维修中心工作内容,从细节管理入手,学习运用“对标管理”, 一方面夯实制度建设基础工作,制订了《对标管理实施方案》、《变电亭(所)安全操作规定》、《供电网络维护责任制》、《供水泵站维护与管理》制度规定等9类项30余条,走向用制度规范综合维修工作管理模式。另一方面将对标管理、岗位描述与日常工作相结合,推行变电所、供水泵站、供电网络区域工作目标责任制,将责任化分到岗位个人,实行员工标准上岗、安全工作、规范操作班组管理法,严检查重监督细考评抓落实。今年7月份,韩城实业总经理张友良到2号泵站检查指导工作,泵房工作人员按规定让张总进行出入登记,张总故意说我来还要登记吗?工作人员说人人都要按制度办事。张总边笑边挥笔签字说:“这样管理就对了!”同时,王绍田对9个变电亭(所)、3个水泵站60余台供电供水设备、90多盏路灯、生产和生活用电区域,实行管理责任挂牌对标管理,形成安全、质量、任务等责任与指标互动促进管理网络,通过规范班前会,总结提高岗位描述、对标管理工作实践,将对标管理目标责任制贯穿日常工作全过程,实现了年度机电设备运行和人身操作安全无事故目标,他所在的中心被评为分公司“安全生产先进单位”。

                                                         突出重点强服务

       王绍田凭着对工作的一片热情,用实干苦干的行动,塑起实业公司员工特别能战斗的形象。他运用“一检查细观察二排查隐患三规范操作” 工作法,年累计查处不安全隐患10处次,确保了网络安全运行。一次,他对路灯线路巡查,发现外施工单位人员在施工过程中因不小心,损伤了供电电缆外皮。他凭着多年的工作经验,现场就对此段电缆细查,决不能让电路带不安全隐患运行。他立即组织4人,对500米隐患电缆进行了细查,及时准确排除了线路隐患,保证了路灯安全可靠。公司一旦有急、难抢修任务,他总是走在前、干在先,靠一股实干劲头,在服务工作中打头阵。今年7月19日,5号水泵站发生故障,事关生产浴池、职工三食堂、矿灯房、洗煤厂用水大局,接到抢修任务后,他带领12人的突击小组奔赴现场, 分成氧气焊组、拆卸安装组、管道吊运组, 头顶骄阳,身战酷署,抢修人员换班在现场吃午饭,停人不停工,连续奋战14个小时,完成5号供水泵站抢修任务。在夏、冬两季用电高峰期间,王绍田几乎放弃双休日,坚持值班制度,巡查网络线路,始终把工作放在首位,全身心扑在工作上。今年11月中旬的一天晚上,黄楼变电所总开关烧坏,导致下广场停电,他第一时间赶到现场,同在岗值班的两名员工,精修2个多小时,更换损坏部件,排除2处隐患,一次性完成抢修与合闸成功送电。一年来,他先后参加各项抢修任务、雨季抢险急、难任务18件次。今年1月,公司实施路灯照明惠民工程,王绍田带领员工,冒着数九寒天,克服人员新、线长面广的困难,他不顾年令大,带头上杆蹬杆,联接线路,安装灯具;抬运电线杆是个力气活,他既当指挥员,又是战斗员,抬运电杆时他总是扛大头上肩;施工中,他严把工程质量、规范操作关,针对员工安装怕麻烦、图方便,不愿戴安全帽的不安全苗头,王绍田利用班前会,专题学习相关安全规定,立“不戴安全帽严禁上岗” 新规,开展互保联保竞赛,消除了人员劳动防护不安全操作隐患,提前10天完成矿区2.5公里百余盏路灯改造工程,给矿区职工、家属夜间行路点亮照明灯。

                                                       运用技改提效益

       王绍田不但能实干苦干,还善于运用技术小改革细干巧干,被员工们称为“咱们中心的智多星”。 今年7月,针对深井泵钢管拆除过程中不安全的难题,他自行设计,加工成两套卡栏,解决了吊车挂钩与钢管联接升吊的难点,提高了工作效率,提前4个小时完成拆除任务。他利用同型号互配法,采用磨、修、整,修理复用磁力开关动触头和静触头150付,修复灭弧罩50个,改造安装过流保护装置25个,既节支材料费用1.5万元,又保证了线路安全可靠运行。在黄楼住宅楼用电卡式收费表改造工程中,王绍田合理部署主供电源线路,经现场勘测、反复对比布线方案,选择架空线与电缆相结合线路供电法,比原计划电缆供电法节省材料费曼3000余元,经公司工程检查验收,达到供电运行标准,富有成效地提高了服务质量和生产效益。

慠梅香自苦寒来,刺破霜雪报暖春。王绍田凭着对工作火一般的热情,身处管理岗位,书写了一部人生华丽而朴实的新篇章。如今,他被公司推荐为2012年度韩城实业公司“劳动模范” ,充满一片对工作的卓越与追求,正向新的高峰攀登。


本网通讯员:张梦君范耀旺      编 辑:冰河
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