人文关怀要融入工会工作理念。在工会工作中要把情感投入当作切入点，凝聚人心，形成合力，让职工有“满意感”、“归属感”、“成就感”，只有这样，工会工作才会具有亲和力。让员工有“满意感”。车间工会干部要融入到员工队伍之中，着重“设计师”角色，淡化“指挥家”角色，营造具有“人情味”的工作环境，对职工提出的问题，在权限范围内，如果是条件成熟能够立即解决的，就全力解决绝不拖延；如果是情况尚不清楚的问题，就抓紧落实尽快拿出解决意见；如果是涉及职工长远利益的问题，就未雨绸缪民主地制定工作预案；如果是力所不能及或短期内不能解决的问题，就给职工做好深入细致的思想政治工作，向职工解释清楚，争取职工的理解和支持，让职工满意。让员工有“归属感”。运用情感内化机制开展工会工作。工会干部要以身作则、尊重职工，增强职工的主人翁意识，加强与职工的交流沟通，集思广益，动之以情，晓之以理，不搞“一言堂”，让管理变得更加民主、和谐，确保优秀员工进得来、留得住、用得上。让员工有“成就感”。要积极创造条件，充分运用各种机制，为职工搭建成长、成才、成功的平台，让职工提升自身综合素质的愿望得以实现、让职工不断追求进步的愿望得以实现、让职工成就事业的愿望得以实现，营造浓厚的争先进氛围。

        人文关怀要融入安全生产。对于煤炭企业而言，安全生产是永恒的主题，实现人的安全价值是煤矿工会工作的主要任务，也是人文关怀的最终落脚点。生命与健康是一个人最基本的权利，一个无法保证职工生命与健康的企业，人文关怀更无从谈起。一是科技兴安。煤矿工会要积极参与煤矿的科技创新。加大科技投入，提高企业科技含量，促进矿井装备升级，通过实施采掘系统机械化、辅助系统自动化、安全监测数字化战略，把井下大部分人员从生产系统中分离出来，既提高生产效率，减少职工的劳动强度，又保证的人的安全。二是精细管理。煤矿工会要积极参与企业的安全管理。要通过实施量化管理、规范运作、系统优化的原则，提高执行效能、落实岗位责任，由粗放型管理向集约型管理迈进；要通过改进生产工艺、优化生产流程、提高设备效率、节能控制、污染监督等措施，改善职工特别是一线职工的工作环境，保障职工的健康安全。三是均衡生产。煤矿工会要抓好煤矿的劳动保护和监督。要通过坚持正规循环作业和均衡生产，保证生产设备正常检修与维护，杜绝超强度劳动和搞人海战术突击生产等现象。

       人文关怀要融入企业文化。健康和谐的企业文化是推动煤炭企业持续发展的精神支撑，人文关怀作为一种精神感召和精神动力融入企业文化的方方面面，能够形成具有人文精神特色的企业文化体系。一是安全文化。煤矿工会要通过各种宣传渠道和宣传模式，倡树“关爱生命、关注健康”、“安全是家庭幸福、安全是职工福利”等理念，树立“人的生命高于一切”的思想，从潜移默化中强化职工的安全意识，保障职工的生命安全。二是情感文化。煤炭企业的采掘职工是世界上最为艰苦的职业之一，采掘职工是煤炭企业的主力军，煤矿工会对他们的关心尊重要体现在细节、体现在方方面面，要掌握他们的思想动态，了解他们的喜怒哀乐和各种需要，要肯定他们的贡献，大力宣扬他们“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，在感恩的氛围中凝聚人心。三是生态文化。煤矿工会要依据煤炭企业特点，不断改善矿区生态环境，通过发展循环经济、强化节能减排，开展生态环境建设活动，对工业“三废”进行治理，努力减少水资源污染和废气污染，提高人均占有绿地面积和绿化覆盖率，为职工创造良好的工作生活环境。四是价值文化。煤矿工会要融合企业发展前进中的文化积淀，从区域文化、现代市场经济理论、科学发展关理论中汲取历史和时代的文化元素，培育和谐共享价值观，实现企业经济效益、社会效益、员工效益的共同提高。四是思想道德文化。煤矿工会要加大社会主义荣辱观教育，培植崇尚和谐、追求和谐的文化精神，形成以和谐为特征的文化理念，进一步完善职工思想道德体系，倡树团结友爱、诚实守信、和睦相处、平等互助的良好人际关系，提高整个企业的文明程度。

      总之，在煤炭企业工会工作中坚持“以人为本”、弘扬人文精神，把“权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋”落到实处，就是真正把人文关怀融入到位。

作者：内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙镇

编 辑：西江月