【本网讯】 今年以来，开滦集团蔚州公司北阳庄矿自今年3月份组建后，随着新员工的调入增多，为使新进入员工尽快融入企业，适应岗位需要，该矿采取四项措施对新入矿员工开展了学制度、学安全、学业务的三学学习实践活动，收到了很好效果。 

       一是坚持自学与集中学习相结合。每月初由矿各单位各部门结合自身实际，按照管理和专业技术人员、操作岗位人员的岗位职责和要求明确需要学习的内容和要求，列出学习提纲，为员工明确学习方向，以员工自学为主，并在员工自学的基础上，每月进行一次集中培训。同时，为较快提升新工的实际操作能力，采取“定时间、分专业”的方式，确定每周二、五各单位安排技术成熟的管技人员或班组长，分专业工种为新工进行技术培训。 

       二是广泛开展以师带徒活动。按照新老员工合理搭配的原则，充分发挥老员工经验丰富的优势，选派思想品行端正、技术业务精通、实践经验丰富的师傅与新员工签订“师徒协议”，以“一对一”结对子的形式促使老员工对新入矿员工进行学习指导。师徒协议内容主要包括学习内容与方式、双方的权利与义务、业务素质提升目标、安全生产目标、和谐稳定目标等。新入矿员工学习过程中，师傅要全程帮保促学，确保新员工提高理论水平和操作技能，养成标准化作业的职业习惯，尽快适应岗位角色，成为合格员工。

       三是加强实践，学用结合。在理论学习过程中加强新入矿员工的学习成果运用，按照理论联系实际的原则，及时指导员工把所学知识运用到实际工作当中去，使员工的素质得到切实提升。同时，通过日常教育管理使新员工自我加压，不断增强竞争意识和责任意识，并以最佳的精神状态投入到工作、学习中去。

       四是固化学习形式，加强各单位间交流学习。要求各单位要结合自身实际，以“五个一”为标准，抓好新入矿员工的学习，即确保新入矿员工学习做到每天一个问题，问题要结合新入矿员工操作过程中出现的问题进行提问，做到哪有问题提哪，增强问题的针对性；每周一次考试，考试前要针对考试内容，选派优秀的技术员或班组长对员工进行专项培训，增强员工对知识的理解；每月一次总结，单位对员工的学习情况进行总结评比，优秀师徒给予各100元的奖励，增强师徒的教、学劲头；每季度一次讲评，由所在单位通过技术比武的形式，进行技术练兵，前三名分别给予师徒各300元、200元、100元的奖励；矿“三学活动”领导小组每半年组织一次全矿技术比武，前五名分别给予师徒各800元、600元、400元、300元、200元的奖励。通过技术比武，使新入矿员工的学习形成一种固化形式，真正使“三学活动”实践得到落实并取得时效。

本网通讯员：董泽先

编 辑：徐悉