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| 风雨之后笑看彩虹 | |||
——神宁集团太西洗煤厂安全工作侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-30 11:00:03 安全专题 | ||
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本网讯： 2012年，一道道难题摆在了神华宁煤集团太西洗煤厂的面前，生产任务不断追加、市场运力不畅、产品库存积压，如何完成生产任务？怎样实现奋斗目标？经过思考，太西人给出了最终答案，安全工作是关键，抓好了安全工作，所有的工作就有了保障。 明责定标有方向。有了明确的安全目标，我们的拳头才能打得准。年初，该厂组织员工认真学习集团公司安全工作会议精神，并及时下发一号文，对厂31项重点安全工作进行整体安排部署，明确全年安全管理目标。同时，按照人人身上有目标、有责任、有考核的原则，厂领导、生产单位负责人、班组长及员工层层签订安全目标责任书，并将安全生产重点工作在各单位进行分解，制定了本安体系考核指标责任分解方案，落实了责任单位及责任人，并定期对各单位工作落实情况进行检查、通报及考核。 现场监管重落实。该厂将安全工作的主战场下移到现场，做到发现问题在现场、处理问题在现场。建立了现场安全责任追究制，要求各级管理人员将安全管理中心放在现场，重新修定下发《太西洗煤厂领导干部带班管理办法》，进一步明确领导干部值班标准及奖惩办法。同时，加强对安监员的管理标准，做到车间现场每天有安监员巡检，重大检修项目及高危作业现场有安监员现场监护，对影响作业安全的行为坚决制止，有效防范了安全事故发生。 隐患排查显效果。安全隐患是产生事故的根源，为了从根源上消除隐患，该厂对近年来集团公司查出的安全隐患进行梳理，并对照神华标准进行自查。专门成立了安全检查工作小组，严格按照神华选煤厂本安体系考核标准进行检查，并全部按照“五定”原则进行整改，对检查出的严重威胁安全生产和不按“五定”原则整改的安全隐患，在月度“本质安全型”绩效考核中进行严厉考核，将安全管理与经济效益挂钩，为生产创造安全环境。 安全培训强意识。在保证安全生产的诸因素中，人是最重要的因素。明白“安全为了谁”，才能理解良苦用心；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣。今年以来，厂、车间、班组分级开展了事故案例教育及安全反思活动，对集团公司、厂近期及以往发生的安全事故进行反思，并与员工签订安全承诺书，对员工思想上存在的侥幸心理进行深刻剖析，使员工安全意识进一步提高。同时，根据生产需要及年初培训计划开展员工安全培训工作，该厂相继举办安全管理制度及法律法规培训、本安体系知识系列培训等培训班，培训人员涵盖了全厂生产操作岗位员工及部分专业管理人员，提高了员工安全意识和素质。 不经历风雨，怎能见彩虹。面对发展历程中的暴风骤雨，太西人以“安”破局，乐观应对，终于看到了那一抹彩虹，12月25日，捷报传来，在神华集团煤炭板块2012年度本安体系建设考核中，太西洗煤厂被评为神华本安体系建设一级单位，并且是神宁集团非生产矿井惟一达到神华集团本安一级的单位。太西洗煤厂顺利实现了全年的安全奋斗目标。
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