【本网讯】11月30日，在山东能源临矿集团邱集煤矿每月一次的材料使用情况通报会上，让与会人员没有想到的是，正处在安、撤面收尾阶段的综采一区，本月各类材料使用不但没有超，而且节余了8656元。在人们好奇和佩服的询问声中，该工区区长道出了其中原由。

　　该工区在11月份的安全生产过程中，面对安、撤面使用消耗性材料大的实际情况，拓宽对标管理渠道和覆盖面，进一步将对标管理由安全质量标准化、精细化管理、规范操作、个人行为养成等向头面、班组、个人材料管理延伸。全区职工在确保安全的情况下，卯足了劲在节能降耗上做文章，他们首先在材料的使用上从思想上认识到位、材料回收上责任落实到位、材料管理跟进措施上落实到位，使该工区在零星材料、机电材料、生产材料的使用情况和班组原煤产量挂钩，通过班组与班组对比、头面与头面对标，个人与个人比较，对超出材料消耗的部分，从安全管理、原煤产量、当班工作面的实际情况等方面进行对照分析，查找原因，使该区在11月份安、撤面收尾阶段、7502工作面煤层薄，推采难度大的情况下实现了安全生产任务，消耗性材料节余8656元。

　　在材料使用情况通报会上，该工区区长李建军在与会人员赞许的目光中感慨的说：这都是“对标”管理对出的结果。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张超

编 辑：兰天