兖矿集团济三矿煤质发运科党支部现有职工160人，其中党员16名，下设三个党小组，党员人数占职工总人数的10%。如何发挥基层党组织的战斗堡垒作用和创建特色党支部，促进煤质发运工作健康和谐发展，成为他们党支部今年研究的一项重要课题。 

       今年以来，该党支部以党委创新工作实践为统领，通过开展“三项活动”、加强“三项建设”、抓实“三支队伍”、发挥“三种效应”、做到“三个坚持”，使得基层党组织的战斗堡垒作用得到超常发挥，有力地促进了煤质发运工作健康和谐发展。

一、 开展“三项活动”凝聚士气 

       一是开展形势任务教育活动。受全球经济低迷和国家政策调控影响，国内经济增速持续放缓，投资、消费、进出口等主要经济指标增速同比均出现回落。今年以来，兖矿集团公司“三大主业”：煤炭产业、煤化工产业、煤电铝产业，不同程度感受到市场的巨大压力，竞争加剧，经营创效难度加大。矿井受采场变化和市场下调影响，上半年商品煤产量等指标未完成公司考核计划。为此，该党支部牢牢把握公司内外和矿井发展形势，大力开展形势任务教育，深入开展“立足新起点，争创新业绩，迎接十八大”主题活动，扎实推进全员忧患、机遇、责任、创新、发展、效益“六种意识”教育，全科干部职工自觉将思想统一到矿党政各项工作部署中去，攻坚克难、锐意进取的责任感和使命感得到有效增强，有效提高了迎危机、克难关、保安全、强管理、促发展的思想认识。

       二是开展“六争一做”创先争优活动。紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”主题，深入推进基层组织建设年活动，党支部和党员干部主动开展承诺、践诺活动，自觉接受职工群众的监督。采取个别访谈、召开座谈会、发放问卷等方式，听取部分党员、职工代表对党支部、党员创先争优情况评议意见。评议结果和意见建议及时公开，并向党员本人反馈。紧扣“应对新挑战、争创新业绩、迎接十八大”活动主题，深入开展“学党史、增党性、争做矿井创业先锋”活动，精心组织“党员责任区”、“党员示范岗”等小型多样的活动，激发了党员干部爱党、爱国、爱矿、爱岗的热情，党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用明显。

        三是开展“三提三强”采制样职工竞赛活动。开展“提认识、提境界、提标准，强技能、强培训、强素质”“三提三强”采制样职工竞赛活动，采取月度、季度、半年度、特殊考核和班组长考核相结合的方式，明确理论考试基本分值，按比例上下浮动，以分计奖、以量取酬，每季度定期公开张贴考核分值、定期奖励兑现，灵活调动了采制化职工的工作积极性、主动性，提高了采制化准确度和精确度，推动了采制化管理上标准、上台阶、上档次；确保了商品煤质级相符和矿井利润最大化。

二、加强“三项建设”夯基固本

       一是加强班子建设。严格按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、 作风形象好”的要求，积极创建“四好”领导班子，通过抓学习推动思想政治素质提升、抓创新推动管理水平提升、抓民主推动协调能力提升、抓廉政推动班子凝聚力提升“四抓四提升”的方式，形成了谋事按“原则”、议事按“规则”、办事用“机制”、成事靠“管理”的行为规范，保证了煤质发运工作重大问题决策的科学性、准确性和实效性。影响带动了全科16名共产党员在煤质发运中克难攻坚，先后涌现出了科技攻关的带头人、廉洁勤政的务实人、善于处理各类事故的明白人、小改小革解决生产难题的灵巧人、不怠工作不计时间不要报酬敬业奉献的实干人等各类先进典型，有效推动了煤质发运工作四个发展，今年继续被矿党委评为“四好领导班子”。

         二是加强作风建设。认真查找党员干部在开拓创新意识、真抓实干意识、顾全大局意识、履职担责意识上存在的问题，深刻把握班子成员、党员干部在思想和工作中存在的问题，组织开展党性党风主题党课活动，正确引导党员干部提高思想认识和思想境界，不断加强党性修养和党性锻炼，培养大局意识、纪律意识、执行意识和干事创业意识。结合“五反思、五整治”活动，组织开展了“激情创业实践”大讨论、献计献策活动、“比管理精细、比执行彻底、比落实到位、比业务精湛，看大局意识牢不牢、创新意识强不强、工作标准高不高、工作激情足不足”“四比四看”活动，促进了党员干部真心实意抓工作、身体力行抓落实，燃起了党员干部的工作激情，激发了煤质发运工作争创公司一流的勇气和魄力。

       三是加强机制建设。今年党支部工作一上手，他们就制定印发了《煤质发运科党支部管理制度汇编》、《煤质发运科党支部安全操作规程汇编》、《煤质发运科党支部岗位责任制汇编》，出台了《济三煤矿煤质洗煤发运管理考核办法》等3个文件，进一步明确和规范了各班组、各岗位的职责和要求，形成了事事有标准、事事有规范、事事有考核的系统保障体系。并将有学历、有能力、有经验的生产骨干互换岗位，调整班组长4人，提升了工作能力，增强了干好工作的责任心。

三、抓实“三支队伍”开启心智 

       一是抓实班组长以上管理人员管理。针对煤质发运工作实际，引导管理人员围绕煤质、发运、洗选加工等方面的难点和重点，在破解煤质管理、提质增效上下功夫，充分挖掘管理人员潜能，变难点为亮点。发挥自身优势，积极开展心理疏导工作，通过多种途径传播心理健康知识，传授心理调适方法，适时开展心理辅导，及时对职工进行心理危机干预，理顺了干部职工情绪，培育了干部职工健康心态。

       二是抓实班组职工管理。 实行班组职工绩效考核，细分三项考核：岗位绩效考核得分、工作质量绩效得分和民主综合评定测评得分，最终结果作为月度、季度绩效考核前三名职工的奖罚依据。多劳多得、遵章操作、创先争优、服务发运的意识浓厚，进一步增强了班组职工的工作责任心，形成了比学习、比奉献、比工作、比质量的良好氛围。 

       三是抓实业务技能人才管理。在业务技能人才管理上，以打造复合型人才为目标，实行以老带新、一帮一的方法，重点业务人员岗位置换，并充分发挥工人技师的传帮带作用，按照“带动一批、发现一批、培养一批、成材一批”的要求，定期组织开展技能比武活动，为在公司第六届技能比赛中取得好名次锤炼队伍。现在化验室16名职工中，11名职工具有高级工资格证书，5名职工具有技师资格证书；采制样职工具有高级工资格证书的占采制化总人数的84%。

四、发挥“三种效应”提升水平

       一是发挥品牌班组效应。延伸矿“566”班组建设体系内涵，扎实开展“完成任务好、现场管理好、安全质量好、劳动纪律好、数据真实准确”“四好一准确”班组竞赛活动，实行绩效考核，班组管理卓有成效，先后获得矿先进班组、巾帼建功立业标兵岗荣誉称号。其经验材料《开展“四好一准确”班组竞赛 促进煤质发运工作健康发展》在班组建设管理成果发布暨九月份班组长例会上做了典型发言；化验室班的《实施三心管理法 实现煤质客户零赔付》经验材料，在矿首届班组长论坛及班组长活动日上进行了推广。 

       二是发挥品牌党员效应。按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的要求，高标准严格落实矿、科各项规定，通过“四个表率”：遵纪守法、制度宣贯、爱岗敬业、维护团结，争做“四优”共产党员，在煤质发运工作进程中率先垂范、建功立业。先后涌现出矿“四优”共产党员韩丽丽、李昊、张志强、王修亮，集团公司“五好”共产党员刘健等先进典型，在实践中较好的发挥了共产党员的先锋模范作用，以一流的工作水平体现出了共产党员的先进性，以共产党员的先进性影响和带动了职工队伍，共同促进了科室的和谐、稳定发展。

       三是发挥煤质发运品牌管理效应。巩固“标准化煤场优胜单位”品牌荣誉，在矿井生产接续困难、原煤产量质量波动大、煤炭市场持续下行的不利因素影响下，以“抓预控、提质量、优品种、降库存、保效益”为工作主线，深化流程模板精细化管理模式，推行“五化”管理：常态化管理机制、流程化管理模式、预控化管理方法、制度化管理手段、动态化管理途径，着力构筑“七控”煤质管理体系：技术设计预控、班组自控、区队管控、运输监控、洗选精控、关口检控、部门严控。同时继续抓好“三二三一”工作法、“两屋一网”平台法等，促进了煤质发运工作的良性循环。

五、做到“三个坚持”和谐共进

       一是坚持亲情帮教。加强科务公开民主管理，深入推进“阳光科务”工程，认真抓好职工代表提案落实，精心组织职工疗休养工作，并定期对困难职工调查摸底，建档造册，积极争取帮困资金，今年累计为困难职工申请救济万余元，确保了帮困工作不留死角。特别是对每个困难户家庭人口、收入情况、财产状况、家庭成员的工作、上学、身体状况和居住地址等详细记录在档，坚持从思想、精神、观念上进行教育帮扶，有效保障了职工群众的合法权益。 

       二是坚持友情关爱。根据季节变化，车间工会积极组织协管员、工会委员会成员，组织开展 “夏送清凉”活动，把清凉和爱心送到了采制化、煤炭发运现场以及、综掘二区、综采三队等生产区队井下职工的心坎上，让生产区队干部职 工，特别是井下一线职工感受到了组织的温暖。团支部组织开展“安全发展、青年当先”主题活动，每月开展班后送知识、青年职工拓展训练等活动，凝聚了青年职工的力量，确保了矿井采场复杂、煤炭市场下行时期的煤质稳定和职工工作积极性的提升，互助互爱已经成为习惯。今年以来，累计送清凉6次，受益职工300余人。
三是坚持真情服务。积极参加矿工会组织的各类文体活动，春节期间开展了象棋比赛、乒乓球比赛和安全知识有奖竞猜活动，为职工发放了扑克等娱乐品。六月份安全生产月期间，推荐的两幅书法作品获工会组织的绘画类三等奖。这些不同形式和内容的活动，用亲情构筑了安全平台，形成了切实有效的矿井安全文化场景，有力地促进了安全生产。在完成规定动作的同时，他们还围绕煤质发运实际，充分挖掘职工内动力，先后在五一节等重大节日，举办了拔河、乒乓球比赛、跳绳比赛等丰富多彩的 文体活动，进一步陶冶了职工的情操，为煤炭安全发运夯实了基础。

本网通讯员：李旺

编 辑：徐悉